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马云曾经说过，阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。 而这六条价值观充分体现了敏捷团队的核心理念和以客户为中心的思想，如果说阿里巴巴的成功是基于这六条价值观，那敏捷开发团队要成功也正是需要敏捷团队最这六条价值观的高度认同。项目管理者联盟
1.诚信，敬业项目管理者联盟
敏捷团队强调人，强调自发的学习型团队和组织，但是前提仍然是每个人必须要诚信敬业，每个人都必须重视自己的承诺，对自己的产出工件负责。当诚信，敬业和个体技能是能二选一的时候，仍然需要首先选择态度和责任心。有了这两点才谈得上树立团队价值观和建设团队精神。service.mypm.net
2.激情，拥抱变化项目管理者联盟
这是敏捷强调了核心价值观，对于软件开发中的需求，不变是偶然，变化是必然。我们虽然应该遵循开发计划，但是并不应该排斥需求变化，只要变化是有利于客户价值实现的，都应该以积极心态去面对和拥抱变化。项目管理者联盟
3.团队合作club.mypm.net
团队合作的基础是团队中每个人都能够做到诚信和敬业，团队管理者能够承认和尊重团队中每个人的价值。团队合作的重要工具是沟通和交流，而且最好是面对面的 沟通和交流。另外在敏捷团队支持原则中还谈到，敏捷团队应该是自组织和自适应的，团队需要不断的进行反思和总结，以支持持续改进。项目管理者联盟
4.客户第一项目管理者联盟
软件团队开发的最终目的仍然是开发出能够另客户满意的产品。较之合同谈判，应更注重跟客户合作的价值，而且也只有客户价值实现了企业自身价值和团队价值才能够真正体现。东软在很早就提出了软件创造客户价值的企业文化，该价值观将对所有软件企业和开发团队适用。项目管理者联盟
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