敏捷开发十二原则
作者:lanny 日期:2017-6-19 15:10:29
在敏捷开发中,我们遵循以下准则:

  1   我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。

  2  欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。

  3  要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。

  4  项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。

  5  要善于激励项目人员,给他们以所需要的环境和支持,并相信他们能够完成任务。

  6  无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交谈。

  7  可用的软件是衡量进度的主要指标。

  8  敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。

  9  对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。

  10  要做到简洁,即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。

  11  最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。

  12  团队要定期反省如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为。

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