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设备物资管理怎样盘活

作者：《施工企业管理》吴继明提交人：cacem[《施工企业管理》吴继明] 属性：提交人原创发布时间：2011/9/28 点击：9149 【收藏本文】

　　加强设备物资基础管理工作。设备物资基础管理工作的好坏，体现一个企业的管理水平，也是推进精益化管理的基础，通过平时对项目工作的检查发现以下基础工作较薄弱：一是大型设备、特大型设备以及特种设备技术档案建立不完整，这类设备技术档案的完整性关系到设备后期的维护保养、大修改造以及操作使用，具有较强的延续性，应引起重视。二是设备物资统计报表是领导决策的依据，普遍对统计报表存在应付现象，应重视设备物资报表的管理，确保设备物资报表的真实性和及时性。三是加强设备物资台帐的管理，现在有的单位设备物资部门的设备物资台帐与财务的台帐不相符。设备物资部门和财务部门应在每季度核对一次，特别要加强物资的入库登记、发放、库存物资的盘点工作，确保两帐相符、账物相符，确保设备物资资产明晰可靠。项目管理者联盟

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