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如何管理好流程改进项目的范围？

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[佚名]   属性：提交人转载   发布时间：2011/9/21   点击：3422   【收藏本文】

　　我们必须把现实情况考虑在项目范围中。比如，如果项目范围是一个大型金融机构的支付流程，我们需要考虑，是检查所有的支付类别，还是只检查少数几种主要的(对组织的风险和期望酬金有最大影响)支付类别。项目管理培训

　　总之，项目范围可以管理得更好吗?当然可以!流程改进项目的挫败通常是不知道怎么处理项目范围问题所造成的。你现在已经有知识、有能力既有效率又有效果地去控制你的项目了!bbs.mypm.net

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[发表评论]
[相关评论]
 
[评论人] jinxd[时间] 2012-04-16
学习了，很有用；我目前做的项目也涉及到楼主所说的，深有体会
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