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持续提升职业经理人技能

作者：谷雨霖   提交人：项目管理者联盟[谷雨霖]   属性：提交人原创   发布时间：2010/11/17   点击：6763   【收藏本文】

　　优秀的项目经理应该有能力让由专家、成手、新人、外部人力组成的团队按时保质完成项目项目管理者联盟

　　3)项目流程管理ITPUBclub.mypm.net

　　首先要把流程培训放到项目启动会后的第一个工作。个人经验：在中国，如果想要人重视某项工作或某个流程，那就把它正式化和妖魔化。所谓正式化，就是把它通过正式的会议、邮件、面谈等方式郑重的告知你的团队。人都是有惰性的，特别是技术人员，你不明确他的工作范围做出来的东西一定不是你所想要的。正式的会议等方式，会强化他认识到这件事是重要的。所谓妖魔化，就是充分宣贯它的好处和优势，明确达到和未达到得约束，使大家想到它就联想到好处、激励和惩罚。training.mypm.net

　　这就是所谓中国风文化吧。也就是一开始就把“游戏准则”说清楚。虽然这会使项目经理做更多会前作业，今天的工作不留给明天么。项目管理者联盟

club.mypm.net

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