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由于Microsoft Office EPM解决方案将通过广为人知且高度集成的工具和程序促进普遍参与，因此，在众多项目管理系统中具有独一无二的优势。EPM解决方案可在以下六个关键领域内为组织机构赋予工作效能：项目管理者联盟
Ø 项目组合管理与商业智能项目管理者联盟
· 寻求项目数据中对管理层有一定价值数据，透过使用一致业务尺度的记分卡视图对项目组合业绩表现实施监控，输出直观的报表和视图并根据需要深入挖掘详细情况。项目管理者联盟文章
· 针对时间跨度内或不同项目间的日程计划、资源配置和成本数据进行评估，以达到辨别趋势和构思“假设分析”情境的目的。项目管理者联盟
· 将关键Project数据以Web部件形式同其它重要业务信息一并集成到您自己的门户解决方案当中。项目管理者联盟
· 根据业务一致性分析组合并选择提案，带有箱子报告的多个记分卡和KPI，实时报告。PgMp.mypm.net
· 优化算法，用以选择项目和程序组合，高效的便捷分析，敏感性分析，业务一致性评价和决策信息板，多个组合及其ROI跟踪，通过采用企业的最佳实践节省实践并保持一致性。项目管理者联盟
Ø 作业与资源管理项目管理者联盟
· Microsoft Office EPM解决方案有助于在组织机构范围内改进作业管理，创建具有一致性和可重复性的业务处理过程，现实流程自动化，并优化项目资源配置。项目管理者联盟
· 借助基于技能的资源分配工具快捷高效地将人力资源分派给项目，并对相关资源进行跟踪管理。自动资源优化和透明的日程安排，资源均衡和能力规划，企业范围资源可用性图标。项目管理者联盟
· 针对用于项目的报告与核准时间创建处理过程，以确保数据精确性。项目管理培训
· 确保您所在组织机构拥有可供用于未来项目的人员和能力。项目管理者联盟
· 组和任务层面的时间跟踪功能增强。talent.mypm.net
Ø 项目管理项目管理者联盟
· 以快捷高效的方式实施项目管理并跟踪项目进展情况。项目管理论坛
· 在项目所涉及的人员范围内实现信息的有效沟通与共享。club.mypm.net
· 通过树立在组织机构范围内适用的标准和最佳实现方式，改善项目管理流程。项目经理博客
· 通过报告自动分配，拆分和委托任务，复杂的基准，企业范围的跟踪系统，适用于整个主项目的单一关键路径。service.mypm.net
· 对多任务列表进行分组，带有顶它参数的智能基准，多个个性化视图，记录、共享并分析项目风险，工具项目相关性实时进行级联更改。bbs.mypm.net
Ø 团队协作与交流项目管理培训
· 优化项目参与、进度报告和协作效果而增强信息共享与协调能力。项目管理者联盟
· 借助邮件自动通知与门户访问服务提高项目团队之间的协调能力，以便使用户轻而易举地通过Web或Outlook对项目信息进行查看和分析。talent.mypm.net
· 借助基于Web的时间报告与Office Outlook日历集成特性，确保项目日程计划和预算执行情况处于即时更新状态，同时，降低管理工作强度。club.mypm.net
· 在由Project Server与Microsoft Office SharePoint Services相集成所实现网站集基础上，针对团队文档进行集中管理。pmp.mypm.net
· 为实现协同跟踪和解析而对与项目相关的问题和风险进行集中存储、链接与共享。同时集成的项目任务和日历，有关任务，问题以及风险的通知，时间跟踪和审批工作流程，精确自动报告项目管理者联盟
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