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工业企业改善项目管理

作者:王景山   提交人:wangjingshan[王景山]   属性:提交人原创   发布时间:2010-8-23   点击:19334   【收藏本文

  内容摘要:blog.mypm.net

  本文旨在探索工业企业的改善项目管理特点,建议将当前的改善方法(TQM与6σ等)与项目管理方法结合是本文的核心观点。项目管理者联盟

  1.发展战略与改善战略项目管理者联盟

  根据企业的价值、任务和问题,企业形成战略规划。尽管各个企业的具体状况不同,工业企业的战略规划在内容上可以分为发展投资和过程改善两部分内容。在战略规划中,企业根据市场环境和自身条件对两部分投入资源的侧重比例不同。项目经理圈子

  发展投资部分的内容有产品研发(新技术产品)、产能扩大、新品建线、资产重组、投资参股等项目,从而形成发展战略下的项目组合。项目管理者联盟

  过程改善部分的内容有产品研发(型号改进)、质量改善、装备改善、成本降低、流程重组、管理改进等项目,从而形成改善战略下的改善项目组合。项目管理者联盟

  改善项目与发展项目都是项目管理在工业企业的重要应用领域。blog.mypm.net

项目管理者联盟文章

图(1)发展战略与改善战略项目管理者联盟

  2.改善规划与改善项目项目管理者联盟

  改善什么,这是个问题?古德莱特教授提出的约束理论(TOC)认为,最有效率是改善企业经营管理的关键链(Critical Chain)。企业经营管理的关键链可以通过传统的标杆比较法获得(Benchmarking)。项目管理者联盟

club.mypm.net

图(2)企业经营与改善项目的关键链项目管理者联盟

  改善经营指标通常需要一个项目规划或组合,而不仅仅是一个项目。例如提高工序的直通率,需要确定在决定直通率的各个工序中哪些质量指标具有决定性作用及其贡献程度?目前的状态是什么?可能改善到什么程度?并提出多个改善项目形成项目组合(改善成本指标的项目组合见作者的另外一篇专栏文章-战略规划十步法)。service.mypm.net

项目管理者联盟

表(1)提高工序直通率的项目组合项目管理者联盟

  3.业务改善与管理改善项目管理者联盟

  业务内容改善与管理形式改善是改善项目的两个大类别,业务改善通常会带来管理形式的变动,而管理改善也会带来业务内容的变动。能够说明这种对立统一关系的是中国古老的太极图中的“少阴”和“少阳”。项目管理者联盟

 项目管理者联盟

 项目管理者联盟

 项目管理培训

 项目管理者联盟

项目管理者联盟

图(3)业务改善与管理改善项目管理者联盟

  工业企业典型的业务改善项目有:产品改善、质量改善(TQM\6σ)、精益生产(LEAN\TPM\5S)、成本工程、设备改造、节能减排等。项目管理论坛


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[评论人] 永彬衡[时间] 2018-06-14
写的太好了!系统就是应该这样!
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