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4.海上作业未雨绸缪项目管理者联盟
本项目的最终施工作业将在海上展开，而作业期内又恰是作业海域气候多变之际，为此项目组提前与当地气象部门取得联系，期望在作业之时得到准确的气象预报，确保施工作业的安全，减少作业风险，避免不必要的经济损失，而这一未雨绸缪之举也确实发挥了巨大作用。项目管理者联盟
经过近十个月的艰苦努力，克服了众多困难，平台陆地建造基本上按计划完成了任务，而且达到了良好的陆地完工状态，为平台海上连接调试和投产打下了坚实的基础。然而，天有不测风云，正当两平台准备拖拉装船之际，项目管理者联盟
中央气象台、国家相关部委、地方部门及本公司内部的安全环保部纷纷发来台风预警：台风“韦帕”将抵达作业码头。此时，继续作业风险极大，终止作业则后续的海上作业气候窗将丧失。然而，由于事先早已与当地气象部门取得了联系，面对这一局面，当地气象部门大力配合，
提供了地标气象预报并为海上施工作业提供台风路径和走向分析，而且每隔一小时进行一次预报。预报表明台风在到达本作业码头之前39小时走的并不是直线，而是一条大折线，这就为本项目的拖拉装船作业提供了机会。在有了准确的气象预报之后，整个作业全面展开，项目管理者联盟
并在台风到来29小时之前顺利地完成了作业任务，为后续工作的展开争取到了宝贵的时间。在海上作业期内，通常是租用两条海上支持船，在两平台旁待命，可是进入大风季节，为了确保支持船及船上人员的安全，每当风力达到五级时，船舶就必须停止作业，到锚地避风。项目管理者联盟
通过往年风季的数据分析，每年这个时节仅有1/5～1/4的好天气可以进行作业，其余多数时间只能停工待命。为此项目组又变被动为主动，事先租用了四个大型集装箱，将其改造为人员的临时住房安置在平台上。项目管理者联盟
这一措施确保了施工人员的生活不受海况影响，可持续作业，同时又节省了支持船往返的燃油损耗。项目经理博客
5.根据项目进程主动组织召开各种协调会议项目管理者联盟
近年来由于油价高涨，凡与石油天然气有关的设备、装置也都随之紧俏，采办合同签订之前对于业主方的要求、约定，供应方都会应允，而当合同签订后，供应方大都以各种理由推迟交货，这已成为惯例，本项目也未能幸免这样的局面。项目管理者联盟
为了确保所采办的设备按期到货，满足建造进度的要求，由项目组主动组织召开了一次供应商、承包商交流大会。会上除召集本项目的所有供应商和承包商之外，还请来了本公司上级主管部门领导以及对供应商、承包商极有吸引力的新启动的大项目总经理参会，这样既给各个供应商提供了展示自己产品的机会，talent.mypm.net
也向其展示了本公司、本项目的需求，以及不能按期发货可能造成的不良后果，得到了各供应商、承包商对交货期的郑重承诺。这次大会取得了良好的结果，各个供应商积极响应项目组的要求，力争按期交货，从物资上为项目进度的推进奠定了基础。training.mypm.net
然而在物的要求满足后，项目又出现了施工机具、船舶和人力配置不足、不到位等诸多问题，针对这一局面，项目组又请来各相关方的上级，召开了一次高层协调会，亦收到了很好的效果，确保了人力和物力的到位，总包方也调整了作业资源的调配计划，专业承包商也表示一定确保完工日期。项目管理者联盟
这次高层协调会理顺了项目推进中的多个关键环节问题。然而，通过前两次会议，虽然解决了不少问题，但现场的建造、安装作业又出现了不同程度的各专业、各层面交叉作业、互相制约的具体问题。项目经理圈子
项目组又结合项目实施过程中出现的主、次要问题分层次先后开了中层协调会、基层协调会。在中层协调会上，项目组请来总包方的所有现场总监、监督会聚一堂，讲问题、讲困难，提出解决的办法，确定责任人和完成时间。club.mypm.net
之后的基层协调会，项目组又请来一线的主要工人参加，一起就现场存在的各种技术问题逐个讨论，请专家、技术骨干找出问题的节点，逐一解决。这一连串的由上至下的会议，打通了制约项目推进的各个主要环节，为项目的按期推进起到了至关重要的作用。项目管理者联盟
6.运用先进战略思想及战术打攻坚战PgMp.mypm.net
有过项目经验的项目管理者都清楚，项目进度上容易出现各种问题或存在潜在风险，“善战者、不应受制于人”，因此，不能被动、盲目地被各种困难、问题、风险牵着走或者一味依赖承包商、供应商，打被动仗，而应事前静观，寻找可能出现的问题和风险的应对措施。项目管理者联盟
要进行主线思考，所设定的目标不可轻易变动，而且要有相应的措施确保主线目标的实现。尽快解决主线上的问题，并以此带动非主线目标的实现，为非主线目标的解决创造条件和机会，然后将从主线工作上解脱下来的人力、物力转而投入到其他非主线任务中去。service.mypm.net
在整个工程推进的高峰期，首先集中人力、物力将中心平台上的生活楼达到陆地完工的标准，并实现入住及开伙状态;将平台上的通信系统在陆地调试完成，达到使用状态。从某种意义上讲，这两项分项目的彻底完成，对保证本项目海上调试及安全顺利投产起到了举足轻重的作用。talent.mypm.net
这是因为在海上安装时需要有近300人在平台上联合作业，要解决这些人的生活和通信问题，仅靠支持船是不够的也是不可能的，更是靠不住的。加之天气原因还会影响工作，延长工期，增大费用，同时每日倒船也必将增加安全风险，所以生活楼及通信系统使用状况的好坏将直接影响整个项目将来的进展。
事后的结果也证明，出海作业期间生活楼可以立即入住，又有可靠的通信保障，为项目的海上施工作业争取到了宝贵时间，同时也为安全作业打下了坚实的基础。项目管理者联盟
7.关爱一线员工，体现以人为本的理念项目管理者联盟
员工的工作热情和积极性也是项目推进的基础。在项目推进过程中，项目组除了注重听取工作中的问题之外，也十分关注一线员工的冷暖和心声，冬天多次赴现场慰问一线员工，发放热饮和海上施工御寒的棉衣，夏天送去冷饮和毛巾，在施工最关键之际，将饭菜送到现场，项目管理者联盟
对承包商的员工的工作成绩给予及时肯定，向其上级发慰问信、感谢信，这些现在看来微不足道的老传统、老作风，体现了本公司以人为本的理念的具体落实，也极大地激发了一线员工的工作热情和积极性，为项目的推进提供了人力保证。项目管理者联盟
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