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3.多种激励机制的综合运用项目管理者联盟
企业可以根据自身的特点而采用不同的激励机制，例如可以运用工作激励，尽量把职工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加职工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养职工对工作的热情和积极性;运用参与激励，通过参与，形成职工对企业归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。我国企业中，职工参与企业决策和企业管理的渠道有许多，其中职工通过“职代会”中的代表参与企业重大决策较为普遍。现在荣誉激励的方式在企业中采用的也较为普遍，这是一种比较有效的方法。这一激励措施有效地利用了职工的荣誉需求，取得了良好的激励效果。事实上激励的方式多种多样，主要是采用适合本企业背景和特色的方式，并且制定出相应的制度，创建合理的企业文化，这样综合运用不同种类的激励方式，就一定可以激发出职工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。项目管理者联盟
总而言之，企业一定要重视对职工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色和职工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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