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监理企业向工程项目管理公司发展需要一定的时间,企业转型本身就是一个较长的过程,需要政府、业主及监理企业自身等多方面的不断努力来实现。本文仅仅从监理企业的角度,对在目前阶段企业如何进行内部建设来为企业向工程项目管理公司发展作好准备工作进行了探讨,对我国现阶段监理企业发展中的主要工作提出了一些建议,希望能对我国的现阶段监理起到抛砖引玉的作用。但企业在发展的过程中,还要主要依据自身的具体情况,灵活的采取对策,朝着适应市场经济、符合国际惯例、适合我国国情的方向去发展。
参考文献:项目管理者联盟
[ 1 ] 张摇祎,肖厚忠. 监理公司向项目管理公司的转化. 建筑经济, 2005, (7)项目管理者联盟
[ 2 ] 李清立我国工程项目管理公司的培育与发展建筑经济,2005, (5)项目经理博客
[ 3 ] 吴斯文裴蕾监理公司向项目管理公司转型研究国外建材科技, 2005, 26 (4)本项目管理者联盟 项目管理者联盟
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