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工程建设项目超概算现状及对策

作者:《建造师》李国红 李遗福   提交人:cmag[《建造师》李国红 李遗福]   属性:提交人原创   发布时间:2010/3/31   点击:12827   【收藏本文

  工程建设项目概算是指在工程的初步设计阶段,由设计单位按照设计要求编制拟建工程所需费用的文件,是设计文件的重要组成部分。根据原国家计委计建设[1996]1154号文件,工程建设项目概算包括静态投资、动态投资和铺底流动资金。项目管理者联盟

  实践证明,工程建设概算,不但动态投资随着政策性变化而随之调整,静态投资不进行调整的情况也是很少的,调整的幅度一般都在20~30%左右。这不但给建设项目投资计划的安排造成了困难,甚至还会使投资计划失控,而且造成项目建成后的经济效益、投资回收期发生很大变化,使得一些原本效益很好的项目,建成后面临困境,步履艰难,甚至成了亏损企业。因此,必须采取有效的措施,认真加以规避这种风险。项目管理者联盟文章

  超概算的主要原因项目经理博客

  造成工程建设项目超概算的原因是多方面的,但主要有以下几点:项目管理者联盟

  设计漏项和变更转自项目管理者联盟

  工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的,其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅。它产生的原因主要有以下两种:blog.mypm.net

  ①设计工作的深度不够导致设计漏项。有的设计单位,在设计阶段缺乏深入细致的调查研究,工作敷衍了事,以及设计水平不高,审查制度不严等,结果在实施过程中发现漏项,不得不补列建设内容,因此增加了投资。项目管理者联盟

  ②不按国家标准设计,或对某项具体的设计方案缺乏比较导致设计变更。如杭州炼化宾馆(现更名为杭州莲花宾馆),原供热设计方案采用管道煤气,后又研究改为进口富尔顿燃油锅炉供热;浙江太平洋化学有限公司环氧丙烷工程污水处理,增稠器等原设计的搅拌桩改为预制桩,厂区道路垫层由煤渣改为碎石水泥等,其增加投资高达700多万元。项目管理者联盟

  建筑安装工程费用定额提高training.mypm.net

  以浙江省为例,目前该省设计单位编制概算的定额一般还是沿用了浙江省1977年编制的版本和1982年省里对建筑工程增订的部分补充定额(安装工程执行国家行业部门定额),其概算就是以定额乘以以后陆续发生的由定额差、价格差、价外差、无价材料等计算出的综合系数进行编制。由于综合系数不断调整,人工工资不断增加,这样概算就要相应调整。training.mypm.net

  施工单位多算工程量、高套定额和高估冒算

  工程建设项目通过招投标选择的施工单位,虽然用承包合同的办法对工程质量、工期、费用加以限定,但在实际中,由于各种因素的影响,其费用很难实现合同规定,多算工程量、高套定额和购置设备材料中的高估冒算情况时有发生。如北仑电厂二期工程,建设单位共审核了施工单位送审的结算资料185份,送审金额达7471万元,审查后核减799万元,核减率10.7%,施工单位也心服口服,全部认可。项目管理者联盟

  建设工期延长training.mypm.net

  工期控制是建设期“投资、质量、工期”三大控制目标之一。不能按原定的合理工期完成建设任务,不但项目不能按时投产、及时发挥效益,而且造成建设费用、贷款利息增加,从而使概算突破。据嘉兴市计委调查,他们那里有个项目,原批准概算1900万元,由于工期延长等原因,使概算超过了原计划的52%。项目管理者联盟

  征地拆迁费用增加项目管理者联盟

  浙江省由于征地拆迁费用增加而调整概算的例子也是比较多的,如新昌有机化工厂,由于征地费用调整而使概算增加了173万元。项目经理圈子

  建设单位的铺张浪费项目管理者联盟

  由于很多建设费用是国家下拔的,有些建设单位不但对控制建设费用缺乏责任感,而且本身也有铺张浪费或乘机从中取利的现象。据审计部门反映,每年都能发现建设单位铺张浪费和非法支出的案例,从而也引起了概算增加。项目管理论坛

  控制概算的对策建议项目管理者联盟

  综上所述,造成超概算的主要原因是设计单位、施工单位、建设单位等及一些个人的不当行为造成的;同时,定额调整、征地拆迁费用的提高、利率变化等,也是超概算的原因。要想做到控制概算,提高投资效益,必须制定相应的办法和措施。为此,特提出以下对策建议:项目管理者联盟

  规范设计单位项目管理者联盟

  设计是龙头,牢牢把握设计这一“先行关”,是控制概算最重要的一环。因此,必须采取措施,切实加强对设计阶段的造价管理。training.mypm.net

  ①提高设计深度,优化设计方案项目经理圈子

  设计人员在设计前,要十分重视资料的收集工作,充分了解项目建议书、可行性研究报告的内容,水文、工程地质条件,场地周围环境,地形、地貌,工艺设备选型,建筑空间和平面,建筑材料和性能,努力提高设计工作深度,优化设计方案。项目经理博客

  如浙江涤纶厂乍浦港丙二醇中转库项目,建设规模为2座3000立方米的贮罐及相应配套设施,可靠性研究报告批准的投资为1500万元,而初步设计概算突破了5000万元,一条由码头至贮罐的直径273×13无缝不锈钢管投资竟高达1400万元;罐区设置了燃油锅炉,用于冬季对丙二醇的加热保温;设置了制氮装置,用于丙二醇的加氮保护;加热器、泵房、大门基础均采用浇注桩;库区围墙造价高达824元/米。club.mypm.net


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