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中国对外承包工程企业面临的关键问题和解决途径

作者：张志军　江鹏   提交人：[张志军　江鹏]   属性：提交人转载   发布时间：2003/5/14   点击：24909   【收藏本文】
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　　3.项目管理 club.mypm.net
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　　及时作好合同管理、项目的计划、项目的进度、质量管理，进行项目的成本控制，对总承包商来说至关重要； 项目管理者联盟
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　　大多数国际工程项目都具有规模大、工期长、结构复杂等特点，随着计算机工具的广泛应用，项目的进度计划管理迈入了新的阶段，信息技术在这些方面表现非凡。它提供了简单且方便的优化进度计划的管理手段，使项目管理人员可以高效地处理这些变化，大幅度地减轻计划编制评审人员的重复性劳动，压缩进度计划的个性和更新周期。 项目管理者联盟
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　　项目之间、项目内部的资源平衡与优化 pmp.mypm.net
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