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11月***赛事工作时间进度表项目管理者联盟
启动报名项目管理者联盟
与各保险公司洽谈赛事保险项目管理者联盟
购买保险项目管理者联盟
注意双休日无法投保项目管理者联盟
参赛证件的设计项目管理者联盟
设计方需提前协商好项目管理者联盟
参赛证件的制作bbs.mypm.net
制作方需提前协商好项目管理者联盟
参赛证件的发放项目管理者联盟
各组别所需物资明细收集项目管理者联盟
所有物资的集中采购项目管理者联盟文章
外包事项的合作协议签定项目管理者联盟
包含食，宿，行，舞台搭建等training.mypm.net
赛道布置talent.mypm.net
赛前一天布置项目管理者联盟
5. 比赛资源估算项目管理者联盟
6. 活动时间估算项目经理博客
这是估算完成各准备工作所需完成时间的必需过程。项目管理者联盟
例：从启动比赛报名到比赛之日起中间有四十天时间，制作各个参赛证件需要4个工作日，购买保险需要3个工作日，那么报名截止日期必须设定在比赛前5天。留一个工作日做为变更需要。项目管理者联盟
7. 进度表分析项目管理者联盟
分析比赛准备工作顺序，持续时间，资源要求，以及进度制约的因素bbs.mypm.net
例：比赛物资blog.mypm.net
收集各组所需要的物资明细→采购物资所需要时间→采购物资的人员安排→采购车辆的安排→采购地点→物资存放→物资保管→物资领用项目管理者联盟
制约物资的因素有：费用是否及时到帐?派谁跟什么车去进行采购?物资采购回后放在哪进行保管?谁保管?pmp.mypm.net
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