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(2)优化法律环境项目管理者联盟
进一步完善法律制度。健全与完善以《会计法》为中心的会计法规体系。《会计法》只作了原则性的规定，可操作性不强，因此要结合会计工作的实际情况，研究制定与之相配的法规、制度或者实施办法。促进《会计法》与相关法律的衔接。对违法的人员依法进行行政处分或刑事处分。项目管理者联盟文章
(3)优化会计职业道德环境项目经理博客
尽管我国制定了许多的相关法律法规，规定了诸多部门行使内部会计控制权，但是内部控制的结果还是不尽人意。这除了制度本身的原因，还有一个重要原因就是会计职业界缺乏职业道德意识。会计人员要树立会计职业道德意识，培养会计职业独立、客观、公正的精神境界。对来自各个方面的不正当干预，会计人员要有勇气抵制，始终站在公众利益的角度，不但要以法律法规要求自己，更要以道德来约束自己的行为。项目管理者联盟
3.企业内部控制人员监督完善方法项目管理者联盟文章
一方面，不少企业仍然沿袭着计划经济体制下的机构设置，企业普遍存在机构臃肿、管理层次多、工作效率低的问题。另一方面，企业缺乏相应的激励与约束机制。例如厂长(经理)缴纳的风险金数额只是象征性的，对他们无法构成压力。多数企业领导还不能负起自主经营、自负盈亏的责任，出了问题仍由国家来承担损失。此外，企业人事政策不完善，企业考核制度不全面。缺少“自控”和“他控”。没有健全有效的内外部监督机构，同时现有的监督机制弱化，形同虚设，对企业经营管理人员不能产生压力。财政、税务、银行、审计等在内的社会监督机构，工作中各行其是，未能形成综合监督的合力，对企业的威慑力不够;对审计的独立监督、公正职能未予以充分重视，审计未形成规范化、法制化和经常化;对查出问题的处罚，往往就事不就人，重人情而轻规定，执法的刚性被扭曲。近几年，我国出现了许多大案、要案，造成国家资产大量流失，如：西安市人大代表许宗林侵占上亿元公款后失踪案，中行支行诈骗案，被称为“审计风暴第一金融大案”的广东省佛山市南海区亿元骗贷案等等，国家自然科学基金会会计挪用两亿公款案，这些都表明一个非常重要的问题，企业缺乏有效的内外部监督。blog.mypm.net
完善方法：项目管理者联盟
企业在组织机构设置中，不但要重视纵向间的权利与义务关系，而对横向间的协调也要有足够的重视，促进同级各部门间必要的交流。雇用人员时要经过严格的考核，不能任人唯亲;对职工形成一套关于训练、待遇、业绩考评及晋升的制度;根据不同情况对职工进行适当的职业道德教育。项目管理者联盟
4.电算化条件下内部控制完善方法training.mypm.net
企业财务管理系统的电算化已经普及，如何在电算化条件下做好内部控制工作，并使之制度化，是摆在企业领导和财务管理人员面前的一个重要的新课题。会计电算化的内部控制是内部会计控制的特殊形式。会计电算化给企业的经营管理带来巨大便利的同时，也给财务内部控制带来了新的问题和挑战。任何事物都不是完美无缺的，都会存在或多或少的缺点或漏洞。同样，会计应用软件也会存在一定的漏洞，这些微小的漏洞或缺点会带来安全问题。training.mypm.net
完善方法：
要获得准确无误的统计及分析结果，必须以准确无误的原始数据录入，提高财务信息的安全设置。由于会计电算化的实施，会计人员与开发人员联系非常密切，因此需要用组织控制进行职权分离。如规定系统开发人员不得兼任系统操作人员和管理人员;规定未经授权的职员不得接触计算机设备、程序等有关文件;规定程序员不得参与操作;操作员不得参与程序设计;不得更改软件和打开数据库修改数据;不得随意更改计算机内所配置的系统参数及所安装的软件，不得在计算机上做任何与会计核算业务无关的工作。需严格分清程序员、操作员、管理员的职责，加强各级代码、口令的管理，并注意定期修改口令。同时由于计算机本身也会感染病毒，因此还要及时地进行备份，并且由于以往的会计人员对计算机不太了解，因此还要及时对他们进行培训。项目管理者联盟 training.mypm.net
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