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焦化项目环境风险评价实例分析

作者:张延川 侯春生   提交人:项目管理者联盟[张延川 侯春生]   属性:提交人转载   发布时间:2009/7/29   点击:8791   【收藏本文

  风险评价常称为事故风险评价,主要考虑建设项目营运过程中的突发行灾难事故。发生灾难事故的概率虽然很小,但其影响程度往往是巨大的。环境风险评价是环境影响评价领域的一个新课题,20世纪80年代以来,发达国家就将环境风险评价纳入环境管理的范畴,环境风险评价已成为可能发生事故危险的建设项目环境影响评价中重要而不可缺少的组成部分。由于焦化行业的许多产品、副产品和原料都属于易燃、易爆或有毒的危险品,故对具有发生潜在事故风险的焦化建设项目,其潜在风险事故发生的可能性及其影响后果在环境风险评价中均应得到反映。由于风险事故本身的不确定性,项目的环境风险定量分析难度很大。本文以某拟建80万吨/年捣固焦项目为例,分析焦化项目环境风险评价。项目管理者联盟

  由于捣固焦项目大同小异,因此项目工程分析、环境风险事故类型识别、环境风险事故率分析、工程有害物质潜在的事故危险性分析、污染控制措施分析等项在这里不再累述,重点介绍事故污染分析和事故风险评价。项目管理者联盟

  一、事故污染分析项目管理者联盟

  事故往往是造成严重污染事故的主要原因,由于灾害事故类型各异,同一类型事故下有毒有害物质泄漏也是多种多样的,本次评价选择典型的情况作为代表。针对可能出现的事故,估算可能性较大且对环境造成严重污染的事故状态下的污染物排放量。项目管理者联盟

  (1)荒煤气:炼焦制气是将精洗煤在焦炉炭化室密封干馏,同时生成荒煤气,炉内处于高温、正压状态,荒煤气必须不断的引出,否则炉内压力迅速升高,荒煤气就会从炉内大量逸出,造成严重的污染事故,为此必须将煤气通过放散管进行有组织的放散,产生荒煤气放散的主要原因是煤气鼓风机和高压氨水循环泵停止运行。项目管理者联盟

  荒煤气放散事故有两种状态,即荒煤气未经燃烧直接放散(从焦炉直接放散和荒煤气点火装置失灵从放散管放散)和荒煤气经燃烧后放散。两种状态的持续时间一般不会超过10分钟。工程焦炉煤气放散事故出现的几率统计结果分析情况:项目管理者联盟

    荒煤气放散原因及出现的几率统计项目管理者联盟

    原因种类      引起事故的原因                       事故类型      事故频率(次/10年)    持续时间(分钟/次)bbs.mypm.net

  内部             启动备用设备时延误运转               小                 ≤1 3~5项目管理者联盟

  仪表失灵       操作失误                                    中                 ≤2 4~6项目管理者联盟

  意外超负荷    跳闸                                          中                 ≤2 4~6项目管理者联盟

  外部             停电事故                                    大                 ≤3 5~10项目管理者联盟文章

  一般来讲,停电事故出现的几率较大,造成的污染也较严重。根据对国内多家焦化厂出现的事故情况调查统计结果表明,停电事故持续时间(从发现停电到启用备用电源)平均时间为6~8分钟,但每次不会超过10分钟,按最不利情况考虑,本次评价选取10分钟,则荒煤气放散事故(未点燃)污染物排放情况见表2。项目管理者联盟

 training.mypm.net

 talent.mypm.net

  荒煤气放散事故污染物排放情况项目管理者联盟

  序号    项目    放散量    排放源强     源强与苯的比值service.mypm.net

  1          荒煤气散放量 7768m3/次 13.94m3/s -项目管理者联盟

  2          硫化氢 36.4kg/次 60.7g/s 17.00%项目管理者联盟

  3          尘 144kg/次 240g/s 67.23%项目管理者联盟

  4          苯 214.3kg/次 357g/s 100%www.mypm.net

  5          氨 44.6kg/次 74.3g/s 20.81%项目管理者联盟

  6          氰化氢 7.9kg/次 13.2g/s 3.70%项目管理者联盟

  7          苯并芘 0.042kg/次 0.07g/s 1.96×10-4项目管理者联盟

  8          萘 58.7kg/次 97.8g/s 27.39%


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