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关于管理的话题——网络游戏研发公司为例

作者:吴成锋   提交人:牧鸽人[吴成锋]   属性:提交人原创   发布时间:2008/12/29   点击:10227   【收藏本文
项目管理者联盟
  没有成定律的方法,讲讲一些值得注意的要点吧。talent.mypm.net
转自项目管理者联盟
  首先,就算你极有个性和特立独行,也不要表现给你的老板看见,不然总有一天他会无法忍受你带来的麻烦日子而决定将你扫地出门。其实以我的美术部门为例,总是充斥着那些标榜自己很有创意很有思想而不愿成为一名正常员工的人。当你希望向左的时候,他却总会跳出来告诉你完全不是这样,应该朝向另一边。项目管理者联盟
talent.mypm.net
  那么我们来看,这里面有哪几个问题。项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
  一,是不是我们没沟通好而导致沟通理解偏差?项目管理者联盟
  二,是不是我们的决定真的那么糟糕,糟糕到完全反方向?club.mypm.net
  三,我们能不能为了那额外5%的创造性而忍受50%的时间在冲突的环境中,并一直保持愉快的心情?club.mypm.net
项目经理圈子
  如果我们觉得很难,那么,老板也会觉得很难。也记住永远不要私图激怒你的上司,尤其是掌握你生死大权的人。没人喜欢每天和自己闹别扭的人,尤其是发展到对人不对事的时候。也许你一时爽快了,也给了老板一个把你解雇的机会。他会很高兴有一个听话的人来接替你的工作,而你则失去你的饭碗并可能在行业里恶名声起。另外,老板也相信,真正特立独行的人只有很有限的工作时间,因为他们的个性决定了他们不适合办公室生活,而应该成为自由职业者。《绅士的准则》里有一句话很有意思——如果我的老板说‘跳’,我会问‘跳多高’,所以,这也是我希望我从你这里听见的。项目管理者联盟
做一个聪明的高效听话的执行者,会让你的仕途前景光明。club.mypm.net
项目管理者联盟
  其次,和上司,以及能影响到上司的人保持友好关系。说到这里要说明一下,或许有很多人觉得这就是抱老板的大腿很不齿,但是请记住,如果你希望能顺利发展或得到机会,就不要指望自己和上司恶劣的关系能为你加码。身上贴满可信任和讨人喜欢的标签,可以让你更快的走向成功。blog.mypm.net
项目管理者联盟
  再次,衡量好自己在团队中的价值。所谓团队中的价值,并不是说同样一名客户端程序员在任何地方他的待遇都是一样的,有时候落差来自于自己不正确的横向对比,而忽视了环境的因素。如果这时候,你实在对薪水感到难以接受,要么就考虑向老板表态得到他的明确答复,要么就掂量一下自己跳槽的能耐。揣摩好你的上司心理什么是不能接受的,什么是可以睁一只眼,闭一只眼的,也许他觉得给你加薪20%有点困难,薪资整体上涨的成本在金融风暴下董事会会杀了他,但他或许不会觉得给你一个合适的发展机会有多困难。

  其实从事管理工作,最重要的是不断提升自己,永远不要有了一点权力之后就变成自大的傻瓜,这样不会得到任何尊重,而你的上司,就是你的老板则会在适当时候让明白他是不会容忍有比他还愚蠢的人在公司和团队中坏事的。

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[评论人] 黄滢[时间] 2009-02-15
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