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PowerPIP在华亭中煦甲醇项目中的应用

作者：《普华通讯》周灏程文进提交人：puhua[《普华通讯》周灏程文进] 属性：提交人原创发布时间：2008/11/26 点击：89537 【收藏本文】

项目管理者联盟
　　4.2.4合同执行情况分析 club.mypm.net
项目管理培训
　　在费用管理方面，合同是承包商的各项业务工作中最为重要的管理依据。承包商履行合同内容、申请支付（应付款），监理和业主对承包商实际工作检查认可后由财务支付款项（实付款）。这一经济活动，保证了工程项目的正常运转。但传统管理办法中，由于数据的散乱和统计工作量的巨大，很难做到及时对合同执行情况进行分析和反馈，导致项目费用管理存在隐患。项目管理者联盟
service.mypm.net
　　同样在保证项目合同数据、合同支付申请数据和合同支付凭证数据准确及时的前提下，使用项目管理信息系统能实时分析合同的执行情况，其中包括：合同额、应付累计、实付累计、实付比例、剩余未付金额等，其重要意义在于：第一时间掌握项目费用执行的实质性内容。 training.mypm.net
项目管理者联盟
　　如下图所示：《合同执行情况报表》。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　如下图所示：项目费用分析。项目管理者联盟

bbs.mypm.net
　　4.3质量安全控制项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　建立质量问题追溯体系管理，动态反映项目质量基本状况。按项目安全管理制度要求，建立安全教育、安全检查开展记录。通过平台跟踪安全问题整改过程，建立项目安全相关问题报告机制，定期反映项目安全情况。项目管理者联盟
www.mypm.net
　　项目的质量管理制度、工程调度例会纪要、质量通知、质量检查总结。 pmp.mypm.net

项目管理者联盟
　　各承包商的施工月报、施工组织设计、质量整改通知以及整改结果。 pmp.mypm.net

www.mypm.net
　　项目相关的安全法律法规、管理制度、企业执行的相关程序文件。 bbs.mypm.net
项目管理者联盟
　　各承包商的安全活动情况、安全教育培训进展，各项安全检查考核，以及事故记录和统计。项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
　　4.4项目综合管理项目管理培训
项目管理者联盟
　　综合管理往来单位、制度信息、人员信息、项目文档、项目新闻信息等。项目综合信息管理是构成项目管理平台的必要组成部分，也是实现项目四大控制的重要基础。项目管理者联盟

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　　4.4.1项目文档管理项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　以项目文档管理为例，项目的文档成果，是项目的重要资料，也是项目的宝贵财富。传统的手工档案管理由于项目文档种类繁多、数量庞大，对于查询检索以及借阅管理存在极大的不方便。现在借助信息化手段进行文档管理会方便信息共享传递的效率。目前，项目管理信息系统所构建的项目文档管理，能方便进行电子版附件上传、电子版修改/归档、快速检索、实物借阅跟踪等功能。项目管理者联盟
blog.mypm.net
　　项目管理信息系统支付模糊查找的方式检索所需文件。其中：项目经理圈子
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　　公司发文可以查找Word版本电子文件。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　公司收文可以查找扫描件。项目经理博客

转自项目管理者联盟
　　图纸可以查找存放位置。项目管理论坛
项目管理者联盟
　　还可以查找实物的借阅时间、借阅人、是否归还、归还时间。 www.mypm.net
service.mypm.net
　　4.4.2项目人力资源管理项目管理者联盟
项目管理论坛
　　项目人力资源管理，建立项目各部门人员基础档案。 www.mypm.net

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《人力资源分析表》项目管理者联盟

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　　4.5无纸化办公项目管理者联盟

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