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项目办公室的项目管理战略规划

作者：项目管理者联盟   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2008/8/15   点击：17602   【收藏本文】

    由于项目办公室活动的多样性，分配到项目办公室工作的人员可以身兼数职，也可以互为后备。这将减少项目办公室的人员配置水平，而且可以使项目办公室的投资收益更容易衡量。 项目管理培训

参考书目： bbs.mypm.net

《项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第7版）》纽约：Wiley & Sons, 作者：Kerzner, H. (2002); 项目管理者联盟

《江森自控公司汽车系统集团》，Kumar A. Kandt. D, (2002); 项目管理者联盟文章

2001年11月1－10日美国田纳西州纳什维尔项目管理协会年度论坛和研讨会会议学报，《汽车产品上市系统的执行》，Spigarelli, R. & Allen, C. (2001); bbs.mypm.net

《如何发挥项目管理办公室的作用》，纽约：国际学习学院，Kendall, G. & Rollins, S. (2002)。 项目管理者联盟

HAROLD KERZNER 项目管理培训

是国际学习学院项目管理执行董事，并且是Baldwin-Wallace大学系统管理教授。KERZNER博士曾经出版或提交过250多份学术报告和21本教科书。俄亥俄州PMI东北分会启动了项目管理优异绩效Kerzner奖项。KERZNER博士获得了伊利诺斯州大学颁发的杰出校友奖并获得了犹他州立大学颁发的1998年度杰出服务奖，所有这些奖项都是为了感谢KERZNER博士在项目管理领域作出的卓越贡献而颁发的。service.mypm.net

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