用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

BOT方式在土耳其的应用

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2008/8/22   点击:7901   【收藏本文
  土耳其是第一个将bot方式用于传统基础设施项目开发的国家。70年代后期,在厄扎尔总理领导下,土耳其计划采取bot方式建设阿科伊核电厂,由承包方和土耳其政府所有的电力管理局(tek)组成一家合资企业,将筹资、建设、拥有和运营该电厂15年。在此期间,电管局将以固定价从该合资企业购买电力,15年后该厂移交给土耳其政府。尽管土耳其政府与该项目主要投标人加拿大原子能公司和原西德发电站联合股份公司进行了几年的谈判,但该项目最终没能付诸实施。各方未能就满意分摊风险达成协议。一方面,土耳其政府坚持按照bot方式,政府不应为该合资企业的外部债务提供主权偿还担保,为购买最低数量电力提供担保,或为项目发起方和放款方所要求的汇率或可兑换性提供担保。另一方面,在土耳其政府不提供这些担保的情况下,原西德和加拿大出口信贷担保机构均不愿为发起方建议的投资或所设想的出口信贷作担保。因此,发起方和商业贷款方均不愿继续进行此项目。 talent.mypm.net
service.mypm.net
  虽然阿科伊核电厂项目没能付诸实施,土耳其政府希望开发其它bot项目,其中包括一些燃煤发电厂、在博斯普鲁斯海峡下建一条1.6英里长的隧道、几个港口设施和自由贸易区项目,建议扩建伊斯坦布尔机场、连接伊斯坦布尔和安卡拉的高速铁路,安卡拉地铁系统、博斯普鲁斯海峡上第二座和第三座桥梁。一些小型水力发电站和各种收费公路项目等。这些项目有多少可能多数都未能实施。土耳其在1984年9月打算建造一座或多座大型(1000兆瓦左右)燃煤火力发电厂,土耳其政府要求柏克德集团对在bot基础上筹资和建设一座600至1000兆瓦的电厂作前期可行性研究。提交一份正式建议书。该建议书于1985年9月提交,建议书要求在伊斯坦布尔以西马尔马拉海上的泰基尔达建一座960兆瓦的电厂,经费为10亿美元。柏克德国际财团由美国的燃烧工程公司(提供蒸气发电机)和发电站联合股份公司(提供汽轮发动机组)共同组成,1987年1月,土耳其政府与柏克德公司达成了特许权协议。 项目经理圈子
项目管理者联盟
  1987年土耳其政府就采用bot方式建设三个燃煤发电厂,邀请6个不同的发起集团提出建议书。1987年9月土政府根据建议书评标结果,将第一个项目授予排在第一位的集团,该集团是以澳大利亚西佩克控制服务集团有限公司(seapac control services pty ltd)为首的国际财团,它由一家日本大承包商。日本和美国设备供应商、澳大利亚昆士兰州政府构成。 service.mypm.net
项目管理培训
  虽然土耳其有几个成功的bot项目,但由于上政府对bot的理解与投资人的要求相距甚远,因此土耳其的bot项目谈判是十分艰苦的,而且使很多投资人失去了信心。 talent.mypm.net


<<上一页 1 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·什么是PPP、BOT、BT、TOT、TBT? (2284)项目管理者联盟06-02
·BOT项目投资者的风险管理 (2587)项目管理者联盟06-20
·中国电建应对国际BOT/PPP项目风险 (5043)项目管理者联盟08-18
·一个BOT项目招标案例经验浅谈 (5759)项目管理者联盟03-07
·道路基础设施BOT投资收益风险控制 (4492)项目管理者联盟11-06
·BOT项目融资中的风险识别与管理 (4604)项目管理者联盟09-07
·实施海外PPP项目中BOT、BOO模式下 (6801)项目管理者联盟08-10
·我国企业对外BOT/PPP投资困境及建 (3632)项目管理者联盟07-27

12-21[帖子] PFI、PPP、TOT、BOOT、BOO、BOT、BT、PM (2952)
09-17[帖子] 搞工程不知道EPC、BOT、PPP这些词,就要 (2983)
09-08[帖子] 公共WiFi项目用PPP还是BOT好? (7450)
09-08[日志] 公共WiFi项目用PPP还是BOT好? (471)
08-06[帖子] PPP模式与BOT模式的区别 (4482)
01-03[日志] 项目管理对于BOT设计问题的几点建议 (336)
12-17[帖子] 海外基础设施PPP/BOT项目的风险评估 (4449)
12-16[帖子] 基于BOT/PFI的公共工程项目融资代建制 (1843)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.