用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

政府工程代建合同保证研究

作者:詹伦波   提交人:项目管理者联盟[詹伦波]   属性:提交人转载   发布时间:2007/12/6   点击:28231   【收藏本文
  (二)合同保证的作用  转自项目管理者联盟
   项目经理圈子
  1、促进政府投资项目合同管理机制转换 
   项目管理者联盟
  ①有利于政府职能转变。目前我国政府工程合同管理主要有行政手段和法律手段。政府工程的立项、招标、签约、履约、验收均以行政审查、审批为主;项目使用单位也不是专业的工程管理者。管理者与市场间存在着严重的信息不对称,因此有必要引进一个市场主体来参与政府工程合同履行的管理,促进代建人履行合同。它既可以提高政府工程合同管理的有效性,又能使政府从烦琐的事务中解脱出来。 项目经理圈子
   项目管理者联盟
  ②促进社会主义市场经济和信用体系的形成。代建人的资质、信用要经得起市场的检验。行业主管部门对承包商的资质评定,既不是市场行为,也不承担连带保证责任,甚至存在灰色交易;保证人是一方市场主体,一旦提供保证就将承担连带保证责任,所以“保证”可以用“信用”换取,却难用金钱买到。合同保证在客观上起到了对代建人资信“预审”的作用,促使代建人朝着讲究信用、提高能力的方向努力。 转自项目管理者联盟
   项目管理者联盟
  ③政府工程合同保证制度的实施,为推广公开的、竞争性的招标制度,使最低标价中标成为可能。a.得不到第三方信用保证的代建人不能参与投标;b.承包商恶性竞标,保证人承担连带保证责任,业主利益得到充分保障。C.保证人通过不予提供“履约保证”,迫使恶意竞标流产。 项目管理论坛
   bbs.mypm.net
  2、用经济手段保障债权人(业主)的权益  项目管理者联盟
   项目管理者联盟
  A:没有合同保证的情况  项目管理论坛
   项目管理者联盟
  在没有保证的情况下,建设合同的履行是一种双方关系: 项目管理者联盟
blog.mypm.net
项目管理者联盟
项目经理博客
项目管理者联盟
项目管理者联盟
项目管理者联盟
项目管理论坛
blog.mypm.net

PgMp.mypm.net
  当债务人不能执行和完成合同,或者破产时,债权人可以使用法律的和行政的手段对付债务人,使债务人得到应有的惩罚,但债权人不一定能得到及时的经济补偿,致使该政府工程不能按时完成,或遭受经济损失。 项目管理者联盟文章
   项目管理者联盟
  显然,在没有工程合同保证制度的情况下存在一些弊端: bbs.mypm.net
   项目管理者联盟
  ①主合同签订之前,缺乏对代建人的信用管理。目前政府投资项目管理部门对代建单位实行“资质管理”、“准入门槛”等行政手段,限制了市场竞争。 项目管理者联盟
   项目管理者联盟
  ②当代建人不能履约时,由此造成的经济损失不能得到及时、足额的补偿。缺乏有效的风险防范、转移、分散机制。 项目管理者联盟
   项目管理者联盟
  ③处理合同纠纷的成本很高,并导致工程延期。 项目管理培训
   项目管理者联盟
  B:有合同保证的情况  项目管理者联盟
   项目管理者联盟
  在有保证的情况下,建设合同的履行构建起了一种三角经济关系: www.mypm.net
项目管理者联盟
talent.mypm.net
项目管理者联盟
  基本操作程序为:  项目管理论坛
   项目管理者联盟
  ①代建人在参加投标前要求(业主认可的)保证人为其提供保证书,在参加投标时,要出具投标保证。 项目管理者联盟
   项目管理者联盟
  ②中标的代建人与业主签订《代建合同》(或代建委托书,称为主合同),并出具履约保证(从合同);中标的代建人不能出具履约保证时,业主将追究保证人(因代建人弃标)的连带保证责任(代偿),保证人承担保证责任后再追究被保证人的责任(追偿),业主重新招标。 项目管理者联盟
   项目管理培训
  ③中标的代建人与业主签订《代建合同》后,开始执行并完成《代建合同》。合同顺利完成,则保证人的保证责任解除;否则,业主将追究保证人(因代建人爽约)的连带保证责任(代偿),保证人承担保证责任后再追究被保证人的责任(追偿)。 项目管理者联盟
   service.mypm.net
  保证人履行保证责任主要有如下方式:a.赔偿业主由于代建人过失造成的直接损失,赔偿金额以最高保证额为限;b.保证人从代建人手里直接接管工程项目,并转发给其他代建人去完成;c.如果代建人仅仅是因为资金短缺而违约,保证人可选择向代建人提供资金或融资保证。 项目管理者联盟


<<上一页 1 2 3 4 5 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[发表评论]
[相关评论]
 
[评论人] 四季风[时间] 2008-04-15
好文章,我将认真学习!
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.