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前言项目经理博客 随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代，建立规范的、有效的、健壮的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标。项目管理者联盟 网站项目管理（WPM）的含义为Web-based Project Management，即以Web 应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理，这样的架构中包含了浏览器、网络和Web
服务器等关键主体，主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发（例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理。）等项目管理中。项目经理圈子 在本文中，笔者将网站项目管理（WPM）与软件工程的统一过程管理（RUP）进行参照比较，并结合实际工作经验，力求将网站工程管理（WPM）的角色、分工、流程进行完整的阐述，使网站项目管理逐渐走向规范化。 按照笔者的经验，网站项目管理可以分为以下l六个阶段进行控制：项目管理者联盟 1. 需求分析及变更管理项目经理博客 2. 项目模型及业务流程分析转自项目管理者联盟 3. 系统分析及软件建模项目管理者联盟 4. 界面设计、交互设计及程序开发项目管理者联盟 5. 系统测试和文档编写项目管理者联盟 6. 客户培训、技术支持和售后服务club.mypm.net 需要说明的是，这些阶段虽然具有一定的延续性，但是并非完全隔断的，例如需求变更管理和测试工作、文档编写都是贯穿整个项目过程的，许多工作时交叉进行或同时进行的。项目管理者联盟 项目管理者联盟 （一）如何做好需求分析及变更管理？项目管理者联盟 项目管理者联盟 业务员与客户进行的沟通，撰写需求分析报告是项目展开的基础。项目是以客户的需求为中心，而不是为技术而迁就需求。项目管理者联盟 项目管理者联盟 本章包括以下内容：项目管理者联盟 一. 让客户畅所欲言，罗列出所有的需求 项目管理者联盟 二. 透过现象分析潜在的需求项目经理圈子 三. 利用自然的语言描述项目模型 项目管理者联盟 四. 利用示意图和图表将用户的需求表现出来。项目管理者联盟 五. 什么人要看需求分析报告？项目管理者联盟 六. 建立需求变更日志，制作新版本的需求分析报告。 bbs.mypm.net
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