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公路工程费用索赔实践

作者：邹立华提交人：项目管理者联盟[邹立华] 属性：提交人转载发布时间：2007/3/21 点击：24174 【收藏本文】

    在费用索赔事件结束后的第28天内，承包人应正式以《费用索赔申请单》向工程师发出最终详情报告，并成为业主、工程师与承包商三方共同协商、审定索赔金额的最终依据。索赔申请书的水平与质量如何，直接关系到索赔的成功与否。《费用索赔申请单》的内容可以概据为四要素：索赔申请依据、索赔内容、证明文件和索赔金额计算表。talent.mypm.net
service.mypm.net
    1．索赔申请依据项目经理圈子
项目管理者联盟
    承包商应正确引用FIDIC合同条款，作为自己提出索赔要求的合同依据，使工程师和业主首先了解索赔的理论依据。申请依据可直接摘录、引用与索赔事件相关的合同条款和法律条款。service.mypm.net
training.mypm.net
    2．索赔内容talent.mypm.net
项目管理者联盟
    索赔内容的编写实质上是以合同条款为论据对索赔事件的论证过程，要求：PgMp.mypm.net
PgMp.mypm.net
    1）索赔内容编写人员应深入调查索赔事件的起因、经过及结果，对索赔事件的叙述要简洁明了，事件叙述、条款引用、承包商的损失情况描写相互穿插，以证明客观事实与损失之间的因果关系，说明业主违约、合同变更或意外风险与引起的索赔的必然性联系；blog.mypm.net
项目管理者联盟
    2）责任分析应清楚准确，不能含糊其辞，要强调承包商对索赔事件的不可能预见性，承包商对它不能有所准备，事发后尽管能够采取措施但已无法制止；项目管理者联盟
项目管理者联盟
    3）用词要婉转和恰当，避免使用强硬的不友好的抗议式语言。www.mypm.net
pmp.mypm.net
    3．索赔证明文件项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
    索赔事件发生后，承包商必须保留好同期记录，这对承包商可能希望提出任何索赔时用以支持其索赔理由是相当必要的。另外，由于收到索赔意向通知书后，工程师在不必承认业主责任情况下即可对承包商的同期记录审查，因此，承包商应主动邀请工程师检查记录，并征求工程师意见是否还需作其他记录，这种做法对承包商同期记录的完备性会有很大帮助。项目管理者联盟
blog.mypm.net
    承包商应提交的证明文件包括但不限于以下内容：项目管理者联盟
项目管理者联盟
    1）合同文件、补充协议有关条款或规定；pmp.mypm.net
    2）施工图、变更设计的书面通知；项目管理培训
    3）施工现场记录，可采用文字、图表、拍照、录像等方式；项目管理者联盟
    4）业主、工程师与承包人的往来信函、文件等；talent.mypm.net
    5）各种会议记录、工程汇报材料、承包商工程月报等；项目管理者联盟
    6）工程进展阶段性统计报表，计划进度与实际进度对照表；PgMp.mypm.net
    7）各种试验、检测记录、尤其是合同外的材料试验和检验记录；项目管理者联盟
    8）承包商原始单据、发票、人员、机械、材料进场及使用情况。项目管理者联盟
    本人在此强调所有证明文件都必须签署日期。项目管理者联盟
blog.mypm.net
    4．索赔费用计算表项目管理论坛
club.mypm.net
    承包商的索赔可分为损失索赔和额外工作索赔。损失索赔主要是由于业主违约、工程师指令错误或意外风险所引起，业主应当给予的损失补偿；额外工作索赔主要是因合同变更及工程师下达变更指令引起的。索赔费用组成基本与现行公路工程概预算建安工程费内容相同，主要包括直接费、管理费、利润和税金等。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    1）直接费包括人工费、材料费及施工机械使用费。机械闲置台班费可按预算单价的百分比如50%计算。项目经理博客
转自项目管理者联盟
    2）管理费应根据索赔事件实际发生的各项费率选用。项目管理论坛
项目管理者联盟
    3）对额外工作索赔，承包人可根据实际情况对利润、税金提出索赔。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    在实际应用中，业主、工程师及承包商还倾向于用工程量清单中的单价、费率作为索赔费用的计算依据，该方法即简便又实用，易于为三方接收；一方面，合同工程清单单价是承包商认为较满意的标价，包含了直接费、管理费、利润税金等内容，是一种综合单价；另一方面，作为业主，既然承包商的工程量清单已被接受，则用此评估索赔费用自然应是合理的、可接受的；还有，如按工程概预算方法计算索赔费用，可能在材料、机械费用及各项费率的取用上产生较多分歧，甚至使双方坚持不下，无法确定合理、满意的费用。项目管理者联盟
bbs.mypm.net
    本人在处理索赔费用过程中多次使用套用单价法计算索赔费用，使索赔事件处理起来方便简洁。对于额外工作索赔，一般可直接以额外工作量乘以已有单价作为补偿费用；对于损失索赔，损失量可用实物工作量表示（例如返工工作量），则该部分金额亦可用已有单价估计。仅仅在无法参照现有单价时，才用预算定额方法计算费用。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    三、费用索赔实例club.mypm.net
项目管理者联盟
    1．合同文件矛盾或缺陷引起的索赔项目管理者联盟
项目管理者联盟

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