用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

数字业务使用EPM来改进项目和资源管理

作者:microsoft.com   提交人:项目管理者联盟[microsoft.com]   属性:提交人转载   发布时间:2008-8-26   点击:4750   【收藏本文

BP North American Gas & Power 的数字业务使用 EPM 来改进项目和资源管理项目经理博客

“Microsoft Office Enterprise Project Management Solution 可以赋予高级管理人员和项目管理人员对项目成本和进度的实时洞察力。”


Dennis Underwood
NAGP-DB 项目经理及分析家
BP North American Gas & Power Digital Business
 
商业和技术目标
项目管理者联盟

为了改善项目和支持活动以及资源管理,将 BP 打造成以知识为本的公司,NAGP Digital Business (NAGP-DB) 开始寻找技术解决方案来改善其自身的业务过程,如管理项目和支持活动以及资源,在全球环境中共享信息。项目经理圈子

解决方案

业务需求 NAGP-DB 面临着多种挑战。首先,因为 NAGP-BP 140 名员工有 60% 是合同工,时间报告(包括非项目时间的报告)是一个要求。因为其角色,NAGP-DB 还向更大的 IST 部门以及 BP North American Gas & Power 业务部门报告。NAGP-DB 的项目和支持活动容易受到定期的内部审计和报告的影响。项目管理者联盟

NAGP-DB 部门需要改善标准项目管理和支持方法的实施和监督,提高效率,使所有团队成员都能轻松地提高生产力。它们还需要通用的途径,以便将过程方法传达给用户,并支持用于跟踪和管理项目和支持活动以及成本的协作过程。项目经理博客

解决方案详细信息 NAGP-DB 部署了 Microsoft® Office Enterprise Project Management Solution(企业项目管理解决方案),以改善项目管理,遵循 BP 的项目管理标准,跟踪成本,显著提高生产力。NAGP-DB 和 Microsoft 金牌认证合作伙伴 Immedient 合作提供了两个自定义解决方案:一个用于创建专门的指南,另一个用于记录花费在非项目工作(如差旅、原材料、伙食、呼叫中心支持、维护和其他活动)的时间。转自项目管理者联盟

商业价值的利益项目管理者联盟

集中项目信息
跟踪项目和支持费用以及时间表
帮助团队达到 BP 项目管理标准
提高团队
项目管理者联盟

下载项目管理者联盟

club.mypm.net


<<上一页 1 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·创新项目资源管理的新趋势 (137)项目管理评论杂.01-09
·多项目管理中如何进行资源管理 (194)项目管理者联盟11-27
·项目中的人力资源管理 (274)操婷08-21
·如何做好研发项目资源管理 (280)项目管理者联盟08-04
·浅谈多项目的资源管理与分析 (414)项目管理者联盟02-27
·项目的人力资源管理过程 (1130)项目管理者联盟02-07
·关于软件研发组织的项目资源管理 (608)项目管理者联盟09-18
·项目资源管理从何下手 (722)项目管理者联盟08-29

02-23[帖子] 专业服务公司的人力资源管理需求和信息. (15)
01-05[帖子] 人力资源管理软件和oa有什么区别? (150)
12-01[帖子] 人力资源管理用什么软件比较好 (196)
11-01[帖子] 项目人力资源管理的主要内容 (208)
10-26[帖子] 如何建立健全人力资源管理系统? (250)
10-23[帖子] 中小企业用什么人力资源管理软件比较合. (291)
10-18[帖子] 免费与收费的人力资源管理系统的对比 (210)
09-19[帖子] 人力资源管理软件有哪些作用? (228)
[发表评论]
本站热点
·产品生命周期管理专家讲座成功举办
·《产品价值:产品的爆点在哪里》沙龙活动成
·项目管理者联盟PMP系统知识讲解培训班顺
·“大型复杂项目管理PgMP专题讲座”上海
·项目组合管理PfMP高端课程-2018年
·商业分析专业人士(PMI-PBA)201
·2018年度产品经理NPDP活动营-(第
·2018年度产品经理NPDP活动营-第一
·第三十二期PgMP培训班上海成功举办
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
美国项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA)培训计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-5-5
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训2018年度计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-5-11
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2017年项目管理活动计划
2016年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 项目管理评论杂志 70 人月神话 60
 郭致星 52 高国伟 49
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
02-05·如何用工具集完成持续交付.
02-05·案例分析:如何与不善于表.
02-05·团队管理常犯的5大错误
02-05·《PMBOK®指南》第6版.
02-01·质量改进方案的14个步骤
02-01·团队管理之妙在于授权,管.
02-01·软件质量管理的持续改进方.
02-01·基于“四方协同”的总承包.
01-26·项目管理常见的10个问题及.
01-26·案例分析:如何管理不紧急.
01-26·PDCA管理循环的四个阶段和.
01-22·2017年企业项目管理现状调.
01-22·年终总结 项目经理该掌握的
01-22·5项创新举措,有效解决项目
01-16·项目经理应对范围变更的策.
01-15·优秀项目经理就是这样提升.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者