|
•通过质量检验，发现交付产品没有达到质量目标，必须对产品实施返工从而引起的产品变更。 收到了变更请求后，会有专门的人员先做一个初步的分析，主要是评估变更的来源、变更的理由、变更产生的影响、变更的代价。某些变更会在这个阶段作出一个初步的处理。例如：pmp.mypm.net
•描述不清楚的变更请求，或被要求提出者重新补充信息。training.mypm.net
•删除那些明显错误的变更请求。项目管理者联盟
•一些简单且影响小的变更可以直接由分配人员处理。club.mypm.net
•余下的变更请求会被提交到变更控制委员会进行评审。 变更控制委员会评审是整个变更控制过程的核心。一般来说，变更控制委员会是一个项目主要的管理机构，由项目重要的干系人代表、各个相关组织的代表、主要的技术人员等组成。变更控制委员会评审就是评估那些被提交上来的变更请求，针对这些变更的目的、要求和影响作出如下决策：training.mypm.net
•同意实施一项变更请求，并且在会议上安排相关的变更实施责任人和相关联的协作组织。项目经理博客
•拒绝某一项变更请求，并给出拒绝的理由。 变更控制委员会评审一般以会议的形式进行，有关各方都会参加，可以定期召开，也可以针对某一项重要变更临时召集。 如果变更请求得到批准，则变更被实施。变更实施的过程中要特别关注那些可能会产生广泛影响的变更，避免在变更实施过程中出现不一致。完成变更后，需要对变更的实施结果进行验证，以确保被批准的变更得到了正确实施。项目管理培训 service.mypm.net
|
