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它是网络图计划方法的一种，基本思想是将项目分解为多个独立的活动，确定每个活动的工期，用逻辑关系将所有活动连接，形成项目活动网络图，然后根据每个活动的工期以及活动之间的逻辑关系，计算项目总工期。blog.mypm.net
对于一个项目而言，当网络图中的所有活动都完成之后，从项目开始到项目结束最长的活动路线叫做关键路径，关键路径上的项目活动称为项目关键活动。项目管理者联盟
传统上，关键路径法采用单点估计和确定式计算方法，即给出每个活动的工期单点估计值，根据事先指定的活动间逻辑关系便可以直接计算出项目关键路径和项目总工期。项目管理者联盟
然而，大量研究表明传统的关键路径方法不能有效反映项目总工期大小，计算结果往往过于乐观，即低于实际项目完成时间。项目经理圈子
导致这种现象的原因之一在于确定式的单点估计法无法全面描述项目活动的工期变化，进而不能正确估计项目总工期的大小。
目前，国际上比较通用的做法是把活动时间不确定性纳入到项目总工期和关键路径计算中，使用蒙特卡罗模拟法进行计算求解。项目管理者联盟
通过蒙特卡罗模拟，可以有效计算项目总工期，识别项目关键路径，判断项目活动落在关键路径上的概率，识别影响项目工期变化的主要活动。blog.mypm.net 项目管理者联盟文章
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