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敏捷PMI-ACP是美国项目管理协会PMI发起的针对敏捷实践者的资格认证;国家外国专家局于2015年6月份首次引进中国大陆地区的;是目前国际敏捷领域上,只是方法全面、含金量最高、认可度最广的证书;敏捷PMI-ACP 覆盖了多种敏捷方法,全方面的讲解了关于敏捷方法的知识技能和应用实践知识.www.mypm.net
在国内首次进行考试认证的前提下,我们应该怎样进行合理高效的备考呢?项目管理者联盟
一. PMI提供的11本考前参考书的知识梳理和学习项目管理者联盟
权威的PMI针对想要进行敏捷ACP学习的学员提供了11本敏捷相关的书籍，进行学习，其中包含了多种的敏捷方法和实践案例的分析，不管是针对考试还是之后的实际应用都有很大的帮助;bbs.mypm.net
二. 21小时Agile的相关课程培训项目管理者联盟
这不光是积累和学习更多的敏捷知识和实践分析，也是PMI-ACP考试要求的报考条件之一;也就是说：报考敏捷PMI-ACP必须要经过21小时的培训学习才有指定的报考资质，方能参加考试;这个过程中可以选择课前就提供相应合适的学习资料、光环国际有专业老师进行课前学习督导和提供专业学习方法，更好的减轻我们的负担，有更多的时间和更好的方法进行学习;项目管理者联盟
课程的培训会根据考试大纲的要求进行工具和技术的专业讲解和知识技能的实战分析，根据老师的实战经验更好的理解敏捷方法的应用和考试重难点的解析，光环国际PMI-ACP优秀的师资力量更大程度上的提高了我们的专业能力，同时也提高了我们的考试通过率;www.mypm.net
三. 课下的真题演练training.mypm.net
PMI-ACP的备考周期是3个月左右，单单凭借21个小时的培训课程加上参考书的辅助，是远远不够的，我们需要通过真题演练进行分析，进行知识的查缺补漏，同时也体验考试的题型，减少在考场上出现的不必要的紧张情绪;项目管理者联盟
四. 信心百倍、迎接挑战项目管理者联盟
工作的同时进行学习，必然会需要我们整理更多的时间进行学习补充，这个过程很容易因为自己的心态没有调整好导致学习进度的减慢，进而影响之后的学习安排，导致考前的信心不足，影响备考和考试效果;合理的规划时间，信心百倍迎接挑战!项目管理者联盟 项目管理者联盟
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