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近年来，PMI市场研究表明，项目管理从业者普遍将敏捷原则与实践用于项目管理并取得成功，各行各业对敏捷管理的需求也在不断增加，从业者迫切希望将敏捷原则和实践加入到项目管理技能集。调查显示，高绩效组织经常采用敏捷、渐进、迭代式项目管理策略，其采用频率是低绩效组织的两倍以上。service.mypm.net
PMI-ACP证书认可持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。近些年，参与者质量的高要求和认证开发的专业水平保证了PMI-ACP敏捷认证的可信度和权威性。目前，全球已经有超过八千人获得认证。pmp.mypm.net
“PMI-ACP认证为我的客户打开了大门。它使客户对我的知识水平放心无虑。”美国从事IT/计算机行业的Phil通过认证。采用敏捷原则与实践的组织认为，他们通过敏捷技能获得了以下价值：适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流、也有企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策。敏捷管理帮助企业或组织增加透明度，减少项目风险，提高工作效率，同时敏捷管理提高了组织适应优先顺序变更的能力以及完成任务的能力。blog.mypm.net
例如在智利的里氏8.8级大地震曾造成150万人无家可归，通过应用敏捷方法，志愿者们在一周时间就搭建了网站，用于帮助用户寻找亲人朋友，并向受灾最严重的群体派遣救援。网站很快成功为3500个用户联络到了他们的亲友。社交网络的粉丝量也达到了15万。项目管理者联盟
“PMI-ACP认证令我的技能得到验证。在最近一次提拔中，资格认证使我成为最热门的人选。”——Rhonda，美国保险行业。PMI调查数据表明，多数招聘经理认为敏捷项目管理证书对公司非常重要，此外，专业人士还认为，敏捷认证将令其职业发展受益匪浅。pmp.mypm.net 项目管理论坛
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