项目管理知识体系简介

时间管理：项目时间管理包括为确保项目按时完成所需要的过程。时间管理包括的项目管理过程有： 项目管理者联盟
 活动定义——-确定为完成项目的各种交付成果所必须进行的具体活动。项目管理者联盟文章
 活动排序——-确定各项活动之间的依赖关系，并形成文档。项目管理者联盟文章
 活动资源估算－估算完成各计划活动思想资源的种类和数量。www.mypm.net
 活动工期的估算——估计完成单项活动所需要的工期项目管理者联盟
 制定进度表——分析活动顺序，活动工期以及资源要求，以便编制项目进度计划项目管理者联盟文章
 进度控制——-控制项目进度的变化

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费用管理：项目费用管理包括确保在批准的预算内完成项目所需要的过程。费用管理包括的项目管理过程有：
 费用估算——编制一个为完成项目各项活动所需要资源成本的近似值转自项目管理者联盟
 费用预算——将估算出的总成本分摊到各单项工作上项目管理者联盟
 费用控制——控制项目预算的变更

training.mypm.net
质量管理：项目质量管理包括了保证项目满足其目标要求所需要的过程。质量管理包括的项目管理过程有： 项目管理者联盟
 质量计划——确定与项目相关的质量标准，并决定如何满足这些标准。www.mypm.net
 实施质量保证——开展计划确定的系统的质量活动，确保项目实施满足要求所需的所有过程。项目管理者联盟
 实施质量控制——监控项目的具体结果，以确定其是否符合相关质量标准，并找出消除不合格绩效的方法。

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人力资源管理：项目人力资源管理包括最有效地使用涉及项目人员所需要的过程。人力资源管理包括的项目管理过程有： 转自项目管理者联盟
 人力资源计划——确定、分配项目的角色和职责以及汇报关系，制定人员配备管理计划。项目管理论坛
 项目团队组建——获取项目所需要的人力资源，并将他们分配到项目上工作talent.mypm.net
 项目团队建设——培养团队成员的能力，以及提高成员之间的交互作用，从而提高项目绩效。club.mypm.net
 项目团队管理――跟踪团队成员绩效，提供反馈，解决问题，协调变更事宜以提高项目绩效。

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沟通管理：项目沟通管理包括确保及时、正确地产生、收集、发布、存储和处理项目信息所需的过程。沟通管理包括的项目管理过程有：项目管理者联盟文章
 沟通计划——确定项目利益相关者对信息和沟通的需求：何人需要什么信息，何时需要以及什么方式提供。项目管理者联盟
 信息发布——使项目利益相关者及时得到所需要的信息。项目管理者联盟
 绩效报告——收集并发布项目的绩效信息，包括状态报告、进展测量和预测。项目管理者联盟
 利害关系者管理——对沟通进行管理，以满足关系者的需求，并与项目利害关系者一起解决问题。

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风险管理：项目的风险管理包括对项目风险进行识别、分析和应对的过程。它包括把正面事件影响扩到最大和把负面事件影响减少到最小。风险管理包括的项目管理过程有： blog.mypm.net
 风险管理计划——确定风险管理活动，制定风险管理计划项目管理者联盟
 风险识别——确定影响项目的风险并将每种风险的表征形成书面的文档项目管理者联盟
 定性风险分析——对已辨识出的风险评估其影响和发生可能性，并进行风险排序，以便随后进一步分析或行动。项目管理者联盟
 定量风险分析——对识别的风险对项目总体目标的影响进行定量分析。
 风险应对计划——针对项目目标制定提高机会、降低威胁的方案和行动。项目经理圈子
 风险监控——在整个项目生命周期中，跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估。

采购管理：项目采购管理包括需要从执行组织以外获得货物或服务的过程。采购管理包括的项目管理过程有：blog.mypm.net
 采购计划——确定采购何物及何时采购项目管理者联盟
 发包计划——形成产品需求的文档，并确定潜在的供应商项目管理者联盟
 询价——获得报价，标书，报盘或相应的建议书pmp.mypm.net
 选择卖方——从潜在的卖主中进行选择项目管理者联盟
 合同管理——管理与卖方的关系项目经理博客
 合同收尾——完成和解决合同，包括任何未关闭事项的方案，并就与项目或项目阶段相关的每项合同进行收尾工作。

项目管理过程的生命周期表述项目管理者联盟
项目的生命周期描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。一般来说，项目的生命周期包含以下五个阶段：项目管理者联盟
1) 启动——成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在。项目管理者联盟
2) 计划——定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，制定项目计划。项目管理者联盟
3) 执行——调动资源，执行项目计划。项目管理者联盟
4) 控制——监控和评估项目偏差，必要时采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标。项目管理者联盟

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