|
中国IT产业的发展和企业信息化建设的推进，激发了IT项目管理在中国IT行业的推广和应用。一段时间以来，围绕IT项目管理的培训、咨询、峰会此起彼伏，有关IT项目管理专业认证活动也如火如荼。中国IT项目管理成为全球项目管理界关注的热点。项目管理者联盟
“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，全面把握中国IT项目管理发展的脉络和方向，必须从具体的单个项目的管理工作中抽身出来，从另外一个视角来透视中国IT项目管理。站在珠穆朗玛峰可以指点中华大地的江河山川，本文是从“高空”分析中国IT项目管理，将个人的体会和认识分享给从事和关注IT项目管理的朋友们。
1.1. IT项目与企业的关系
中国企业和政府的信息化建设将是一个长期和持续的过程，并表现为正进行着大量的IT项目。IT项目可以包含很多内容，只要是项目过程或结果与IT产品和服务密切相关，都可以称为IT项目。IT项目有很多类型，例如软件开发项目、系统集成项目、IT产品研发项目，IT基础设施项目，行业应用软件实施项目等。talent.mypm.net
 转自项目管理者联盟
IT项目一定是为企业服务的，根据企业开展IT项目的目的，可以将企业进行的IT项目分为三类：IT应用项目、IT服务项目和IT产品项目。参见下表，三类IT项目的目的、企业类型以及项目管理方面的特点。项目管理者联盟
talent.mypm.net
|
pmp.mypm.net |
IT应用项目项目管理者联盟 |
IT服务项目项目管理者联盟 |
IT产品项目club.mypm.net |
|
项目目的club.mypm.net |
应用IT技术，提升企业的生产和管理水平项目经理圈子 |
承接IT应用项目，企业获得收入项目管理者联盟 |
研发IT相关产品，推向市场项目管理者联盟 |
|
企业类型项目管理者联盟 |
所有类型的企业，在应用IT技术时，都开展和实施IT应用项目，例如银行、电信、政府、制造等bbs.mypm.net |
提供IT服务的企业，帮助其他企业实施IT应用项目，例如IT系统集成服务公司service.mypm.net |
生产销售IT产品的公司，可以是硬件公司，软件公司www.mypm.net |
|
项目组织项目管理者联盟 |
项目中采购IT产品，多数情况，企业选择IT服务公司担当集成商，完成项目blog.mypm.net |
为集成商，组织资源完成项目，包括集成其他公司的产品和资源项目经理圈子 |
多数研发项目是公司的机密，在公司内部进行项目管理者联盟 |
|
项目启动项目管理者联盟 |
与IT战略相关，主要是项目的采购过程service.mypm.net |
与公司的业务发展方向相关，主要是销售过程项目管理者联盟文章 |
与公司产品战略相关项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
|
