用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

站在珠穆朗玛峰看中国IT项目管理

作者:甄进明   提交人:zhenjm[甄进明]   属性:提交人原创   发布时间:2005-11-14   点击:6861   【收藏本文

中国IT产业的发展和企业信息化建设的推进,激发了IT项目管理在中国IT行业的推广和应用。一段时间以来,围绕IT项目管理的培训、咨询、峰会此起彼伏,有关IT项目管理专业认证活动也如火如荼。中国IT项目管理成为全球项目管理界关注的热点。blog.mypm.net

“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,全面把握中国IT项目管理发展的脉络和方向,必须从具体的单个项目的管理工作中抽身出来,从另外一个视角来透视中国IT项目管理。站在珠穆朗玛峰可以指点中华大地的江河山川,本文是从“高空”分析中国IT项目管理,将个人的体会和认识分享给从事和关注IT项目管理的朋友们。

1.1. IT项目与企业的关系
中国企业和政府的信息化建设将是一个长期和持续的过程,并表现为正进行着大量的IT项目。IT项目可以包含很多内容,只要是项目过程或结果与IT产品和服务密切相关,都可以称为IT项目。IT项目有很多类型,例如软件开发项目、系统集成项目、IT产品研发项目,IT基础设施项目,行业应用软件实施项目等。
项目管理者联盟

项目管理者联盟

IT项目一定是为企业服务的,根据企业开展IT项目的目的,可以将企业进行的IT项目分为三类:IT应用项目、IT服务项目和IT产品项目。参见下表,三类IT项目的目的、企业类型以及项目管理方面的特点。项目经理圈子

项目管理者联盟

 项目管理者联盟

IT应用项目blog.mypm.net

IT服务项目项目管理者联盟文章

IT产品项目项目管理者联盟

项目目的项目管理者联盟

应用IT技术,提升企业的生产和管理水平项目管理者联盟

承接IT应用项目,企业获得收入项目管理者联盟

研发IT相关产品,推向市场

企业类型service.mypm.net

所有类型的企业,在应用IT技术时,都开展和实施IT应用项目,例如银行、电信、政府、制造等项目管理者联盟

提供IT服务的企业,帮助其他企业实施IT应用项目,例如IT系统集成服务公司项目管理者联盟

生产销售IT产品的公司,可以是硬件公司,软件公司项目管理者联盟

项目组织项目管理者联盟

项目中采购IT产品,多数情况,企业选择IT服务公司担当集成商,完成项目项目管理者联盟

为集成商,组织资源完成项目,包括集成其他公司的产品和资源项目管理者联盟

多数研发项目是公司的机密,在公司内部进行项目管理培训

项目启动

IT战略相关,主要是项目的采购过程项目管理者联盟

与公司的业务发展方向相关,主要是销售过程项目管理者联盟

与公司产品战略相关项目管理论坛


<<上一页 1 2 3 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[发表评论]

本站热点
·2017年12月期PMP认证班于北京圆满
·北京NPDP新产品开发实战分享会成功举办
·敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训
·祝贺中海油胡雪峰经理顺利成为中国PgMP
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2018
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·2017年度12月PgMP考试冲刺辅导班
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017年12月16日北京举办
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-16
地    点:北京·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
NPDP国际产品经理认证培训【2018年度】
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-1-1
地    点:北京 上海 杭州 苏州·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2017年项目管理活动计划
2016年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 项目管理评论杂志 59
 郭致星 52 高国伟 46
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
12-13·掌握这6点,有效控制工程项
12-13·什么叫完成,看看传统与敏.
12-13·项目集治理:分阶段实现收.
12-06·计划都想到了,怎么执行还.
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了问.
12-06·项目经理的四重修炼,你在.
11-27·项目进度延迟了,5步让你的
11-27·项目风险管理失效的三个主.
11-27·不可不知的项目成本管理六.
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨文.
11-23·干货|应对创新项目风险的有
11-23·PMP®考试中情景分析题
11-21·如何进行利益相关方及其需.
11-21·项目管理:实现按时、按预.
11-21·【干货】项目管理五阶段,.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者