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摘要：本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。项目管理者联盟
talent.mypm.net
关键词：项目、计划书、格式、编写说明转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
一、项目计划书格式talent.mypm.net
pmp.mypm.net
根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下：项目管理者联盟
1 引言项目管理者联盟文章
1.1 编写目的
1.2 背景项目管理者联盟
1.3 定义项目管理者联盟
1.4 参考资料项目管理者联盟
1.5 标准、条约和约定
2 项目概述service.mypm.net
2.1项目目标项目管理者联盟
2.2产品目标与范围项目管理者联盟
2.3假设与约束项目管理者联盟
2.4 项目工作范围项目管理者联盟
2.5 应交付成果项目管理者联盟
2.5.1 需完成的软件项目管理者联盟
2.5.2 需提交用户的文档项目管理培训
2.5.3 须提交内部的文档
2.5.4 应当提供的服务项目管理者联盟
2.6 项目开发环境项目管理者联盟
2.7 项目验收方式与依据项目经理圈子
3 项目团队组织bbs.mypm.net
3.1 组织结构项目管理者联盟
3.2 人员分工项目管理者联盟
3.3 协作与沟通club.mypm.net
3.3.1 内部协作项目管理者联盟
3.3.2 外部沟通talent.mypm.net
4 实施计划项目管理者联盟
4.1 风险评估及对策项目管理者联盟
4.2 工作流程www.mypm.net
4.3 总体进度计划项目管理者联盟
4.4 项目监控talent.mypm.net
4.4.1 质量控制计划项目管理者联盟
4.4.2 进度监控计划项目管理者联盟
4.4.3 预算监控计划项目管理者联盟
4.4.4 配置管理计划pmp.mypm.net
5 支持条件项目管理者联盟
5.1 内部支持（可选）
5.2 客户支持（对项目而言）项目管理者联盟
5.3 外包（可选）项目管理者联盟
6 预算（可选）项目管理者联盟
6.1 人员成本club.mypm.net
6.2 设备成本www.mypm.net
6.3 其它经费预算项目管理培训
6.4 项目合计经费预算training.mypm.net
7 关键问题项目管理培训
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