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摘要：本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。club.mypm.net
PgMp.mypm.net
关键词：项目、计划书、格式、编写说明bbs.mypm.net
项目管理者联盟
一、项目计划书格式pmp.mypm.net
项目管理论坛
根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下：service.mypm.net
1 引言项目管理者联盟
1.1 编写目的项目管理者联盟文章
1.2 背景转自项目管理者联盟
1.3 定义www.mypm.net
1.4 参考资料项目管理者联盟
1.5 标准、条约和约定项目管理者联盟文章
2 项目概述项目管理者联盟
2.1项目目标项目管理者联盟
2.2产品目标与范围training.mypm.net
2.3假设与约束项目管理者联盟
2.4 项目工作范围项目管理培训
2.5 应交付成果项目管理者联盟
2.5.1 需完成的软件项目管理者联盟
2.5.2 需提交用户的文档项目管理者联盟
2.5.3 须提交内部的文档项目管理者联盟文章
2.5.4 应当提供的服务training.mypm.net
2.6 项目开发环境bbs.mypm.net
2.7 项目验收方式与依据talent.mypm.net
3 项目团队组织club.mypm.net
3.1 组织结构项目管理者联盟
3.2 人员分工项目管理者联盟文章
3.3 协作与沟通项目管理者联盟
3.3.1 内部协作项目管理者联盟
3.3.2 外部沟通项目管理者联盟
4 实施计划项目管理者联盟
4.1 风险评估及对策项目经理博客
4.2 工作流程PgMp.mypm.net
4.3 总体进度计划项目管理者联盟
4.4 项目监控项目管理者联盟
4.4.1 质量控制计划
4.4.2 进度监控计划项目经理圈子
4.4.3 预算监控计划项目经理博客
4.4.4 配置管理计划项目管理者联盟
5 支持条件项目管理者联盟
5.1 内部支持（可选）项目管理者联盟文章
5.2 客户支持（对项目而言）项目管理者联盟
5.3 外包（可选）项目经理博客
6 预算（可选）项目管理者联盟
6.1 人员成本项目管理者联盟
6.2 设备成本PgMp.mypm.net
6.3 其它经费预算项目管理者联盟
6.4 项目合计经费预算项目管理者联盟
7 关键问题项目管理者联盟
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