|
摘要：本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。项目管理者联盟
项目管理者联盟
关键词：项目、计划书、格式、编写说明PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
一、项目计划书格式项目管理者联盟
项目管理者联盟
根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下：项目管理者联盟
1 引言项目管理者联盟
1.1 编写目的项目管理者联盟
1.2 背景talent.mypm.net
1.3 定义training.mypm.net
1.4 参考资料
1.5 标准、条约和约定项目管理者联盟
2 项目概述项目管理者联盟
2.1项目目标项目经理圈子
2.2产品目标与范围项目管理者联盟
2.3假设与约束blog.mypm.net
2.4 项目工作范围club.mypm.net
2.5 应交付成果项目管理论坛
2.5.1 需完成的软件training.mypm.net
2.5.2 需提交用户的文档项目管理者联盟
2.5.3 须提交内部的文档项目管理者联盟
2.5.4 应当提供的服务项目管理者联盟
2.6 项目开发环境PgMp.mypm.net
2.7 项目验收方式与依据项目管理者联盟
3 项目团队组织项目管理者联盟
3.1 组织结构项目经理博客
3.2 人员分工talent.mypm.net
3.3 协作与沟通项目管理者联盟
3.3.1 内部协作blog.mypm.net
3.3.2 外部沟通项目管理者联盟
4 实施计划training.mypm.net
4.1 风险评估及对策项目管理者联盟文章
4.2 工作流程项目管理者联盟
4.3 总体进度计划
4.4 项目监控项目管理者联盟
4.4.1 质量控制计划项目管理培训
4.4.2 进度监控计划service.mypm.net
4.4.3 预算监控计划项目管理者联盟文章
4.4.4 配置管理计划项目管理者联盟
5 支持条件项目管理论坛
5.1 内部支持（可选）项目管理者联盟
5.2 客户支持（对项目而言）项目管理者联盟
5.3 外包（可选）转自项目管理者联盟
6 预算（可选）项目经理圈子
6.1 人员成本项目管理者联盟
6.2 设备成本项目管理者联盟
6.3 其它经费预算项目管理者联盟
6.4 项目合计经费预算项目管理者联盟
7 关键问题项目管理者联盟
|
