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关键词 ：项目综合管理、净现值项目管理者联盟
1：引言
2004年8月16日，美国《InfoWorld》杂志发表一篇名为《著名的IT神话》文章，指出在IT行业领域长久以来存在的6大认识误区，其中第5个误区就是针对“大多数IT项目是失败的”这一尖锐论点的。
从历史上看，Standish Group咨询公司发表的一系列调查报告是形成这个悲观论点的重要基础。《著名的IT神话》一文提到了Standish Group在2003年公布的调查数据，根据Standish Group规定的标准，在被调查的13,522个项目中，绝对成功的项目比例大大低于50%，仅为34%。彻底失败的项目，即中途夭折的项目，为15%。介于两者之间是完成了的、但“受到质疑的”项目。
Standish的报告说，受到质疑的项目占所有IT项目的51%，这些项目被定义为存在费用超支、超出工期的项目。Standish Group是严格按照传统的项目工期、费用和特性这三大要素来设定其评估标准的，对此，《InfoWorld》提出了不同的观点，它认为判断失败的标准应该重新被定义。
下面，笔者对Standish Group 自1994年以来发布的一系列项目调查数据进行了汇总，其结果如下图表：项目管理者联盟
项目管理者联盟
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调查年度项目管理者联盟 |
成功比例项目管理者联盟 |
失败比例club.mypm.net |
有疑问比例项目管理者联盟 |
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1994项目管理者联盟 |
16%项目管理者联盟 |
31%项目管理者联盟 |
53%项目管理者联盟文章 |
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1996www.mypm.net |
27%项目管理者联盟 |
40% |
33%training.mypm.net |
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1998项目管理者联盟 |
26%项目管理论坛 |
28%talent.mypm.net |
46%项目管理培训 |
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2000项目管理者联盟文章 |
28%项目管理者联盟 |
23%项目管理者联盟 |
49%项目管理者联盟 |
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2002service.mypm.net |
34%项目管理者联盟
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