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在孙武宣布项目的规范的时候，很多人不以为然。有的秘书撇撇嘴说，我以为大名鼎鼎的孙武是怎么样呢，原来如此。还有的说，他以为他是谁呢，当自己是棵葱。不知道是谁先笑出声来，结果引起一片哄笑。课堂纪律大乱。PgMp.mypm.net 培训主管大喊：“注意课堂纪律！大家好好听讲，听从老师的安排。”结果没人理他，更没有人按照孙武的要求进行动作，那些美女们有的描眉，有的涂口红，就是不听孙武指挥。孙武不动声色，挺直身子，慢慢从舒服的沙发上站起来，威严的说：“不严格要求大家，说话没人停，不怪大家，是我的问题。”他要求人力资源主管再次强调培训纪律。转自项目管理者联盟 结果还是没有人答理培训主管，也不听孙武的指挥，描眉的现在开始涂口红，涂口红的现在开始可描眉，还有的开始擦起了粉。再看看两个总裁特别助理，一脸不屑与幸灾乐祸。www.mypm.net 孙武终于坐不住了，他自己赤膊上阵了。你看他卷起袖子，亲自拿起白板笔开始龙飞凤舞，并自己亲自宣读了项目纪律。可是，以两个特别助理为首的一帮美女们，根本不买账，别说认真听讲，就是连化妆也不肯停下来。真是任你惊涛骇浪起，我自稳坐钓鱼台。而且，现在还起哄了，有人喝起倒彩，有人要孙武下课。club.mypm.net 一向涵养很好的孙武终于怒发冲冠了。他把白板笔望地下使劲一摔，气愤地瞪着大家。孙武把法务专员叫到眼前，问他：“不严格要求大家，说话没人停，不怪大家，是我的问题。但是我已经再三告诉大家纪律，大家还是不听，你说按照公司规定和本项目的约定，应该怎么办？”法务专员看看孙武，然后说：“应该开除。”training.mypm.net 孙武说：“法不责众；再说把她们都开除了谁来干活？这事要怪她们的班长。”孙武已经决定要杀鸡给猴看了。其实，他心中还是希望看到这种情况的，这样他杀鸡儆猴就顺理成章了。项目经理博客 孙武喊来人力资源主管，要求他立即开除两个总裁特别助理。人力资源主管看了看孙武，又瞅瞅两个满不在乎的总裁特别助理，把牙一咬，拔出签字笔，开始写开除公告。PgMp.mypm.net 看了半天热闹的阖闾，本来不以为然，嘴角甚至浮起一丝冷笑。结果一看到孙武要开除两个总裁特别助理，才知道事情严重，忙叫来一位副总裁，让他去向孙武求情。他说：“我已经知道你的本事了。这两个人是我的得力助手，她们帮我处理各种私人事情，对我帮助很大。如果没有她们两个人，我肯定不能好好工作。这样可不得了。希望孙先生放过她们一马，不要为难她们。”项目管理者联盟 孙武决心要杀鸡儆猴，而且借机清理对公司不利因素，现在这样的天赐良机，孙武可绝对不会放过。孙武声色俱厉地说：“军中无戏言。说到的就一定要做到。按照事先的授权，我作为本次的项目经理，具有一切权力。我现在是项目经理，应该按照项目章程办事，不能因为是老板的话就不讲原则。再说了，如果老板总是指手画脚，我的项目还有没有办法干。如果因为老板的指手画脚而赏罚不分，以后还有什么威信？如果是因为老板的话而不开除她们，怎么能够服众呢？不行，必须开除！”项目管理培训 孙武命令人力资源主管马上发布开除公告。公告就贴在培训教室和黑板上，白纸黑字，触目惊心。刚才还嘻嘻哈哈不当回事的秘书、助理们全傻了。连两个深受老板宠信的总裁特别助理都被轻易CANCEL了，还有谁敢跟孙武唱对台戏呢？项目管理培训 孙武有指定了两个丫头作为班长。这次，没有一个人敢有丝毫懈怠之心了。孙武让她们向东，她们绝对不敢望西；让她们往西，也没有一个人敢向东了。项目管理者联盟 培训在经历开头的风波后，顺利结束了。项目管理者联盟 孙武让法务专员去向阖闾汇报，说培训已经结束，请阖总前去视察。她们一定死心塌地工作，就是让她们上刀山下火海，她们也不敢不去了。现在让她们已经明白了什么是软件开发，什么是项目管理，什么是质量管理，知道了应该怎么样做项目；也知道了公司应该怎么做项目，知道了应该怎么为项目服务。项目管理培训 东吴公司的项目管理和质量管理一体化管理体系几乎就在瞬间建立起来了。项目管理者联盟 看来杀鸡儆猴的策略确实有效，特别实在项目推进困难的时候。很多企业在实施ERP系统的时候，一般也遇到这样的困境；这些企业真的应该向孙武学习。项目管理者联盟 项目管理论坛 5、委以重任项目管理者联盟 因为开除了两个总裁特别助理，阖老板极为不爽。他掏了一大笔钱作为补偿金给两个美女，还帮她们开了一家美容店，美容店叫做“爱姬”，好像就在西湖边，各位有空可以去找找看看。bbs.mypm.net 想到孙武开除了阖老板的心肝宝贝，阖老板觉得很恼火，觉得自己没有面子，对孙武极为不满。他也不满孙武不听话，就想让孙武回家。项目管理者联盟 伍子胥看出老板的不爽，就来苦口婆心规劝老板。他说，老板是大丈夫，不应该不明白什么重要。项目管理和质量管理等管理工作都十分重要，不是口头上说说就可以了。管理一定要落实到实处，要踏踏实实做管理，不要华而不实，更不能随意而为。管理要求令出必行，要求严格统一，军令如山。项目管理者联盟 伍子胥继续说到，阖总要打败楚天集团，希望能够占领市场，想成为行业领头羊，就必须靠良将。对于良将的第一要求就是果断、刚毅。如果不建立一套规范的项目管理和质量管理体系，怎么可能降低成本、缩短工期、提高质量？怎么才能够打败楚天这样的公司呢？怎么才能不断抢占市场、赢得客户呢？怎么才能够扩大公司规模呢？怎么才能成为行业巨头呢？如果没有孙武，怎么可能建立这样一套一体化管理体系呢？只有果断刚毅的孙武才能建立、推广、执行、维护和改进这样的体系。club.mypm.net 伍子胥还说，女人都处都是，一点不稀罕，而良将却不是轻易能够找到的，更不用说孙武这样的千古奇才了。大丈夫应该有志向，要重良将而不是女人。像阖总这样的有雄心大略的老板，相信分的清什么才是真的重要。项目管理培训 伍子胥的一席话，让阖闾脸上一阵红一阵白，羞愧难当。他认识到：1、企业要生存要发展，需要明确的战略；2、而项目管理和质量管理应该作为企业整体战略的一部分进行考虑；3、要建立项目管理和质量管理一体化管理体系；4、该体系对于公司具有重要的作用，它可以降低项目成本、缩短项目周期、提高产品质量；5、应该把该体系纳入公司整体管理体系中；6、该体系的建立、推广、执行、维护和改进需要得到重视和支持；7、该体系需要有孙武这样的人领导。项目管理论坛 阖闾终于明白了。他彻底服了孙武。www.mypm.net 在一个阳光明媚的日子，阖闾在一个隆重的记者招待会上，郑重宣布：任命孙武为公司高级副总裁（SVP）、首席运营官（COO），全面负责公司的技术和运营管理。service.mypm.net
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