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·项目是否在质量方面（注意，应包括产品和管理两个方面）建立了合格的管理程序？项目管理者联盟 ·质量检查是否按照质量保证计划严格执行？项目管理者联盟 ·是否建立了技术指标、工作效率、产品质量等方面的标准和程序？ 项目管理者联盟 通过对上述问题的检查和修正，你可以建立健康的项目管理肌体，使你的项目充满活力。blog.mypm.net 项目管理从某些方面体现了人生的哲理，那就是要理解平衡的重要性并保持平衡。项目涉及的因素很多，任何一方的收益都意味着另一方的付出。因此，在建立健康的项目管理肌体过程中，项目的管理者应能够在项目中建立平衡。如果你不理解付出和获得的平衡关系、只想使自己一方获得更多，如果你没有在项目成员、客户、主管人员、服务商、投资方等之间定义明确的责权利关系，如果你没有建立明晰的目标体系和管理体系来保证你的项目的成功，你的项目将遭受损失；反之，你的项目必将得到回报。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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