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PMBOK中,诸如计划、变革控制是在项目整合管理中讨论的,与计划相仿,可以在指南的其他章节中找到此类内容。项目经理圈子
从而可以看出,PRINCE2和PMBOK在表达方式上有很大的差异。PMBOK对它所涉及到的每个知识领域的内容都进行了描述,是很好的学习材料,但当真正运作一个具体的项目的时候,未必能给出实际的指导。反之,在以项目生命周期为基础的PRINCE 2中,则很难体现对每个知识领域的全貌。blog.mypm.net
此外,PMBOK将项目解释为“项目是实现组织战略计划的手段”,以及“项目可以在组织的任何层次得到执行”。PMBOK在如此宽泛的层面上表述项目,实际上说明它是从项目所有者,而不是从项目供应商的角度来看待项目的。因此,PMBOK的基础比PRINCE2宽泛得多。项目管理者联盟
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