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三、高效开会10大原则项目管理者联盟
有管理者总结了高效开会的十大原则，供大家参考：项目管理者联盟
1、凡是会议，必先准备：时间、地点、人员、物料、议程、通知。项目管理者联盟
2、凡是会议，必先训练：头脑风暴的会议如何开?发布性的会议如何开?项目经理博客
3、凡是会议，必有纪律：迟到、早退、中途退场、玩手机、会议时长、发言时长，怎么处理?项目管理者联盟
4、凡是会议，必有主题：主题越单一，越明确越好。最好不超过3个。项目管理者联盟
5、凡是主题，必有议程：会议具体的流程是什么?第一步、第二步、第三步。项目管理者联盟
6、凡是议程，必有决议：不能议而不决，开完一次会议得出了什么结果?项目管理论坛
7、凡是决议，必有追踪： 决议如何落地?如何执行?怎么执行?项目管理者联盟
8、凡是追踪，必有结果： 谁的责任?进度怎么样?结果如何?项目管理者联盟
9、凡是责任，必有奖惩： 赏罚分明，赏罚并重，不能只奖不罚或是只罚不奖。项目管理者联盟
10、凡是奖惩，必须公开： 公开、公正、透明、不用顾忌不必要的颜面。pmp.mypm.net
希望每位项目经理都能早点散会，早点回家。项目管理者联盟 转自项目管理者联盟
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