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每个人在不同的环境下都有着自己的价值定位，尤以道德标准是一种不折不扣的价值体系，在一种组织下它是有效的道德行为，在另一种组织中也是有效的。项目管理者联盟
组织必须拥有其价值观，个人更要拥有价值观。但要在组织中发挥作用，个人的价值观须和组织的价值观保持一致。项目管理者联盟
即使不能完全一样，至少要能和谐共处，否则不仅会遭受挫折，而且也不能创造出佳绩。项目管理者联盟
每当情绪低落时，价值观总是起着决定性的作用，尤其在工作上遇到困扰，到底要放弃还是要继续，这是个人的价值观起着决定性的作用。项目管理者联盟
四、找到属于自己的位置项目管理者联盟
这个问题不容易回答。在人浮于事的社会里，要找到属于自己的地方确实不容易，但自己应有自己的理想、感兴趣的地方，应该学会说“不”。项目管理者联盟
在职业生涯里，要知道自己的优势、做事的方法及自己的价值观，并抓住机遇，坚持这样，成功就是水到渠成的事。项目管理者联盟
通过了解自己的位置，即使是普通人，只要努力和有能力胜任工作，就算在其他方面表现一般，也能创造出优异的成绩。项目经理博客
五、能做出什么样的贡献项目管理者联盟
常常有人在问：组织能给我什么好处。但没有人告诉组织，他能为组织做出什么样的贡献。项目管理者联盟
在人类历史上，总是主人进行吩咐(如佣人的任务)，大多数人只服从命令，按照别人吩咐的内容做事，毫无选择性，预期的结果没有任何的悬念。talent.mypm.net
然而，做自己分内的事，它不是真正的自由，只是得到别人的允许，它不会产生绩效。项目管理培训
如果以“我应做出什么样的贡献”为出发点，我们就有绝对自由，这种自由是建立在责任的基础上的。项目管理者联盟
1、维系人际关系的责任项目管理论坛
人是一种群居动物，维系人际关系是不能缺少的行动，但也有少数人因自己工作的限制需要个别地去做工作。service.mypm.net
但最终进入市场还须维系一定的人际关系，所以无论你从事工业或商业，不管你是老板、员工，还是校长、老师，都须有维系人际关系的责任。项目管理者联盟
首先，每个人都是独立的个体，但每个人的行为举止都必须符合人的举止。pmp.mypm.net
这说明他们也有优势，也有工作方式及其价值观。所以，要发挥应有的效率，我们需要了解他人的优势、做事的方式和价值观。项目管理者联盟
2、承担沟通的责任service.mypm.net
德鲁克举了一个充满禅意的例子:“即使森林中有许多树木倒下，但若没有人听见，那么声音便不存在。”而所提到的声音即为本质。项目管理者联盟
人往往喜欢听好听的话，只看自己想看的东西，所以要达成良好的沟通，就必须考虑到对方的水平及对方想要听的话。项目管理者联盟
并采用他们能够接收到讯息的方式告诉他们，即如果他们善于阅读，就采用备忘录的方式;如果他们善于倾听，就采用交谈的方式。项目管理者联盟
五、做好职业规划项目管理者联盟
这使我想到在PMP培训课堂中提到的因果关系，若我们在年轻时做好准备，待年长退休时就不怕成为自己或周围所有人的负担。项目管理者联盟
对于大多数的人，在其工作生涯只做一家企业或同一种工作也太漫长了，他们会越做越退步，感到厌烦，失去工作的乐趣。项目管理者联盟
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