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项目为什么会延期？已经延期该如何补救？

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2022/5/9 点击：2610 【收藏本文】

　　⑤ “优先满足用户最想要的”，搞清楚用户最想要的是什么，利用MoSCoW重新规划需求，用剩余时间去满足客户最刚需的需求。项目管理者联盟文章

　　⑥ “果断弃车保帅”，那些“不那么重要的”需求，就可以跟客户沟通，将其砍掉。但砍需求，一定要事先和客户沟通好并达成一致。项目管理培训

　　如果客户不同意砍需求，则需要跟客户讲明，完成全部需求的时间节点会延后，并给出一个明确的延后范围。

　　不管是什么项目，都需要项目经理花费很多时间和精力，而优秀的项目经理会选择在项目前期制定计划时投入更多的精力，这样就能保证项目有一个相对平稳的执行过程，减少出错，更好的实现项目目标。service.mypm.net

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