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5、善于承担压力项目管理论坛
项目经理是联系客户和公司的桥梁，是项目的第一责任人，因此来自项目成本、进度、质量、资源等方面的压力不可谓不大。有些项目经理不敢面对压力，更不善于承担压力，一旦困难来临，则畏缩不前，结果不但自己无法成功，项目也会因此失败。项目经理博客
项目经理需要培养自己敢于和善于承担压力的素养。在压力面前，具有良好的韧性，不但不会被压力所压倒，反而可以利用压力的反弹力量来促进项目成功的人，才是优秀项目经理的典型代表。项目管理者联盟
6、不计个人得失training.mypm.net
在物欲横流的现实环境中，能做到对个人得失坦然面对确实不容易。但身为项目经理，要有一种豁达的胸怀，在个人利益上绝不能和团队成员争名夺利，否则团队凝聚力将不复存在，结果也就可想而知了。www.mypm.net
项目的成功意味着项目经理的成功，项目团队的成功也意味着项目经理的成功，反之不成立。明智的项目经理往往深谙此道，他会从大处着眼，在个人利益上不患得患失，放眼长远，为项目、为团队成员多付出一点。那些不以获得个人回报为目的的项目经理，往往会获得更多。项目管理者联盟
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