|
一、个体变迁service.mypm.net
纵观人类文明发展史，就是一部个体崛起史。从原始社会的部族，到农业社会的宗族，再到工业社会的婚姻家庭，信息社会中个人的价值逐渐被显现。pmp.mypm.net
很多人在最近这些年就一直践行：一个人就是一家公司，未来的你可能不受雇与任何一方，你就是一个独立的人，也是自己最拿得出手的产品。blog.mypm.net
传统的个体，个人展示平台很少，社会协作渠道相对匮乏，个人几乎很难形成品牌价值，所以我们才会特别重视title和职位。而如今随着互联网的发展，各种自媒体、短视频平台任你选择，社会中的协作越来越密切，你可以很容易找到相关对接人员。因此个人品牌影响力已经远远超过了你所在公司的title价值。talent.mypm.net
二、认清定位pmp.mypm.net
当我们把自己当成一个产品去设计的时候，首先要考虑的就是定位与价值。价值定位在经济学上定义为企业了解客户的需求，即确定如何提供响应每一细分顾客群独特偏好的产品与服务的筹划。简言之，定位就是你是谁，你具备怎样的价值。bbs.mypm.net
投资人在做投资时，通常会看该家公司的核心竞争力以及竞争壁垒，是技术领先、还是资源驱动、亦或是名企名校的背景光环，有其中之一就代表着人无我有，人有我优，这种情况下的创业公司也会更加受到投资人青睐。公司如此，产品如此，每个人亦如此。service.mypm.net
三、自我设计项目管理者联盟
自我设计其实和产品设计大同小异，产品的生命周期如同个人的成长发展周期一样，不同阶段需要不同的设计和调整。转自项目管理者联盟
不论你的定位如何，发展之路不外乎是起步期-成长期-成熟期-衰退/找到你的第二曲线，也许漫长的一生你会有好几个发展历程，以不同的角色出现，可不论踏上哪条路，有计划的前行总比漫无目的闲逛高效更多。转自项目管理者联盟
当你还是小白的时候，疯狂汲取营养是第一要务;长身体的阶段，抓住一切机会让自己学习和成长;羽翼渐丰之时，适当对外联系可以扩展自己的社交圈与资源层;功成名就之际，是否有第二增长点吸引着你继续前进。项目管理者联盟
做产品过程管理的时候，我们习惯用roadmap或者project
plan规划出排期。而对于我们自己，何不以此方式尝试去规划下每一年或者每一天呢，让自己的进展有迹可循而不是自由飘荡，如此，你就不再是个“光想青年”。项目管理者联盟
四、耐心沉淀转自项目管理者联盟
老一辈人常说“三百六十行，行行出状元”，如今状元依然在，只是在互联网时代，速度更快，数量更多，因为它给了我们更多的机会和平台。项目管理者联盟
打磨沉淀的过程需要的是耐心和定力，前几年一直推崇的“匠心”用在此处再合适不过了，你是追求昙花一现的红极一时，还是厚积薄发，当一个宝藏少年需要源源不断的积累和输入。项目管理者联盟
心理学上有句话说“谁痛苦，谁改变”，其实究其根源是说改变要以意愿为前提，先从思想层面认识到，然后才是行动层面去实践。你究竟想成为一个怎样的人，这和你想做出一个怎样的产品，本质上如出一辙。项目管理培训
做产品的人，对MVP再熟悉不过了，不论是研发一款新产品，还是创立一家公司，亦或是做一个小生意，对于资本少想快速试错和验证结果的人来说，MVP是快速验证的最佳模式。像打磨产品一样打磨自己，通过MVP的模式快速验证，然后不断优化和迭代，让自己的人生从1.0升级到2.0。项目管理者联盟
每个人都习惯安逸，改变是痛苦的，但不改变会更加痛苦。你在上个时代有多适应，就在下个时代有多失败，这不是危言耸听，而是与时俱进的必需。新个体时代，你才是自己更好的产品。项目管理培训
项目管理者联盟项目管理者联盟
|
