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正是因为这种审慎的狐疑精神,40岁左右的项目经理所管理的项目往往风险更少、项目可靠性更高。项目经理博客
项目管理是一项需要大量经验积累的工作。30岁左右的项目经理虽然充满干劲、强调顽强拼搏精神和集体主义的“狼性精神”,但是有时也会有自视甚高、莽撞、不善借势等弱点。
40岁左右的项目经理经验更为丰富和老到,他们不仅能与各色人等打成一片,还能够审时度势保证项目的利益,借助领导的权威解决自己难以克服的困难,犹如擅于投机的狡狐。项目管理者联盟
文章来源:上海欣旋,作者:老牛项目管理论坛
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