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2.邀约相关部门的领导参加本部门的团建活动，增进相互之间的工作情感项目管理者联盟
3.邀约相关部门的领导参与本部门的现场检查，帮助本部门发现问题，共同督促本部门进一步改善项目管理者联盟
4.本部门的工作计划涉及到相关部门，积极主动找相关部门沟通协调，助力部门计划顺利达成项目管理者联盟文章
5.本部门的制度流程涉及到相关部门，积极主动找相关部门沟通协调，达成共识，助力部门工作项目管理者联盟
四、面对自己：自律自省、持续提升talent.mypm.net
作为公司的中层管理，上有老板，下有团队，中有兄弟，所以要想在职场上做出一番成绩，首先就是管好自己，约束好自己的一言一行，让自己成为制度流程与工作行为规范的表率者，才能获得领导的认可、平级同事的满意、团队的信服，正所谓“正人先正己”。pmp.mypm.net
1.自己的职业装扮：在其位穿其衣项目管理者联盟
要时刻确保自己的穿着打扮符合公司的职场需求，最起码让自己觉得自己真正像一位中层管理者。项目管理者联盟
2.自己的职业语言：在其位说其言项目管理者联盟
一个人的谈吐决定了一个人的内涵，作为中层管理者，更要非常注重自己在职场上的言语，什么时候说什么话，什么话该说，什么话不该说，什么话用什么方式说、用什么词语说等等都是一个中层管理者要非常注意的事项。club.mypm.net
3.自己的职业行为：在其位行其事项目管理培训
什么事该做，什么事不该做，怎么做，用什么方式做，做的时候注意什么事项等等更是一个中层管理者在职场上要非常注意的，坚决做到严格遵守制度、流程、规范的要求，坚决成为制度、流程、规范的护窗者和表率者。项目管理者联盟
4.自己的理论知识：持续学习，与时俱进项目管理者联盟
中层管理者更是团队奋斗前行的引领者，带领团队正确地做事，就必须保持持续地学习，钻研所在行业、部门、岗位的理论知识，带领团队一起学习与成长。项目管理者联盟
5.自己的工作计划bbs.mypm.net
管理者本质就是管好自己，影响团队，所以要学会规划自己的工作计划，包括日计划、周计划、月计划等等，都要非常有条理性，通过自己的职业化行为影响团队、提升团队。service.mypm.net
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