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培养人才的关键在于留住人才，留住人才有三个因素：能力、价值观、人生志趣。能力的体现就是知识内涵，价值观主要表现在技能和态度两个方面。pmp.mypm.net
知识可分为内隐知识和外显知识(内隐知识：平常看不到、学不到的，要靠个人的感悟和积累;外显知识：看得到、学得到的东西)。training.mypm.net
公司总是要经过招聘找到适合自己的员工，员工进入公司后像小树苗一样被培育，初长成就要考虑如何使用，经过一系列的洗礼，员工就有了一定的想法。因此，如何留住人才是公司要积极考虑的事情，特别是在资源不足的情况下，留住人才更难。项目管理者联盟
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随着技术能力的提高，我们意识到靠个人的力量是不行的，要靠团队的力量。项目管理培训
如何培养一个可以打胜仗的团队呢?要了解团队中每个成员，发挥他们的优势、挖掘其潜能，根据每个人的个性不同选择不同的岗位，让每个人在团队中都能发挥作用，项目经理就成功了一半，团队也就有了竞争力。www.mypm.net
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