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工程项目经理也分 “三六九等”

作者：悠游而上提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2021/7/6 点击：1217 【收藏本文】

　　(二)考虑企业项目经理人数规模项目管理者联盟

　　项目经理等级的划分实质上也是对项目经理个人综合素质能力水平的区分，如果项目经理人数太少，很难界定能力水平的区分条件;同时，人数太少划分出过多的项目经理层级也没有意义。比如一家企业项目经理只有20人，如果项目经理等级分为6级，平均一级便只有3或4人，为这样少的人数设计如此复杂的等级划分不仅很难操作执行，同时也会增加管理成本。因此，只有当项目经理人数足够多的时候才有必要设计更多层级的等级划分。根据笔者个人经验，一般来讲，企业项目经理人数在50人以下的划分为3个等级较为合适，此后每超过100人等级增加1级，如项目经理人数在50-150人划分为4个等级较为合适。项目管理者联盟

　　文章来源微信公众号：高登项目管理，作者：悠游而上。pmp.mypm.net

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