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建设工程项目经理的岗位职业资格等级划分，项目经理岗位职业资格共分为A、B、C、D四个等级：项目管理者联盟
A级为建设工程总承包项目经理;项目管理者联盟文章
B级为大型建设工程项目经理;项目经理博客
C级为中型建设工程项目的施工项目经理;项目管理者联盟
D级为小型建设工程项目的施工项目经理。转自项目管理者联盟
blog.mypm.net
建设工程项目经理的岗位职业资格等级PgMp.mypm.net
1、建设工程项目经理的岗位职业范围项目管理者联盟
A级项目经理：可以承担国际、国内各类建设工程总承包项目或受业主委托进行工程项目管理承包的各项任务;training.mypm.net
B级项目经理：可以承担大型建设工程的施工总承包项目或受业主委托进行工程项目管理服务的各项任务;项目管理培训
C级项目经理：可以承担中型建设工程的施工项目管理的任务;
D级项目经理：可以承担小型建设工程的施工项目管理的任务。项目管理者联盟
2、建设工程项目规模等级划分training.mypm.net
(表一)和(表二)对各级项目经理所能承担的工程项目规模限制做了基本规定，有关各类建设工程(包括公路、水利、电力、矿山、冶炼、石化、市政、机电等)规模的具体标准可参照《建造师执业资格考核认定实施细则》中《各专业大型和中型工程标准》执行，中型工程以下规模的工程均为小型工程。项目管理者联盟
建设工程项目等级按规模划分表 (表一)项目管理者联盟
项目经理圈子
建设工程项目等级按投资划分表(表二)项目管理者联盟
项目管理论坛
建设工程项目经理基本素质和管理能力要求项目管理者联盟
1、具有良好的职业道德品质和思想政治觉悟，遵纪守法，敬业爱岗，诚信尽责;项目管理者联盟
2、具有开拓创新精神和良好的服务意识，事业心强，勇于承担责任;项目管理者联盟
3、具有团队精神，善于处理工作关系，维护建设工程项目相关者的利益，保守项目商业机密;training.mypm.net
4、具有符合相应工程规模要求的技术及管理知识和丰富的工程项目管理经验;项目经理圈子
5、具有较强的综合管理能力、组织工作能力、社会活动能力、协调沟通能力、应对突发事件与抗风险的能力和业务谈判技巧;项目经理博客
6、身体健康、精力充沛，能充分运用企业法定代表人及合同文件赋予的权力组织和实施建设工程项目的管理与运行。club.mypm.net
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