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PMQ测评的解决办法是：通过模拟情景问答题来测试项目经理在碰到类似情况时的真实应对，通过模拟情景选择题来测试项目经理的人格特质。项目管理者联盟
由于模拟的场景都是项目真实场景，能真实地考验项目经理实际的管理思路和实践水平。项目管理者联盟
在未来，项目管理的地位不断上升，可能会有越来越多的公司引用PMQ测评的方式对项目经理进行考察，用量化报告的形式了解项目经理的真实水平。PgMp.mypm.net
这对项目经理来说，有一定程度的利好，个人考核中来自你讨厌的不懂业务的领导的主观意见会越来越少，结果也更加公正一些。不过，目前也只有实力雄厚，重视项目管理的大公司会选择这种方式。项目管理者联盟
但不管在什么样的公司，为了成为月薪3万元以上的项目经理，你就得围绕前面提到的四个标准维度不断提升自己。项目管理者联盟
因为，职业发展和做项目是一样的，光有目标不行，得有章程、计划、标准。想拿高薪，就得找到高薪的标准，依据一定的章程，制订可执行的计划，然后稳步前进。项目管理者联盟
因此，对于优秀的项目经理来说：人生和项目一样，每一个里程碑都可以在掌控之中。项目管理者联盟
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