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项目经理如何避免无休止的加班？

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2021/5/20   点击：1480   【收藏本文】

　　1、做好协作计划。通过协作让团队共同努力和提升责任分担意识的好方法。所有的事情都自己去做会让你筋疲力竭、效率低下并和你的团队脱节。项目经理可以使用进度猫制定项目计划，并将任务分配下去。项目管理者联盟

　　2、考虑事情的轻重缓急。关键在于一段时间只处理一个重要的任务，并确保完成这个任务。项目管理者联盟

　　3、授权委托。管理好项目扩大和增长的唯一途径就是授权委托，让你的团队成员参与进来，项目成员可以帮助完成一些任务。项目管理者联盟

　　4、寻求帮助。导致你存在过度工作的原因之一是因为你不会寻求他人帮助，承担过多的工作，不仅让自己陷进去，而且无法尽最大的努力去应对当前的项目。你可以向你的老板或者同事征求意见和想法，看还有哪些资源可以利用，获得他们的支持。项目经理博客


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