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疫情时期找工作就业，需要做哪些准备和思考?我们说项目的三大特性，项目、项目集、项目组合的关系，面试其实也是有三大特性面对一个面试机会，多个面试机会，不同阶段的面试复试的关系。今天，我们开始倒一倒如何运作求职这个项目。项目管理者联盟
按照项目管理的五大过程组进行面试管理。项目管理者联盟
1、启动项目talent.mypm.net
不管什么原因的离职或者找工作，总之求职项目不期而遇，求职项目启动了。项目管理者联盟
2、组织规划与准备项目管理者联盟
既然已经启动，开弓没有回头箭必须自信，自信就已经迈向成功的一半了。记住必须自信。项目管理者联盟
调整心态，倾听自己内心的声音，做自己喜欢做的事比做自己想做的事要事半功倍。项目管理者联盟
做好以下几个方面的准备就行了
1).了解目标岗位：做到能力与岗位匹配，岗位与预期一致;了解公司所处行业，相关业务知识准备;项目管理者联盟
2).技能准备：不多说了根据行业、岗位、自身情况实际准备对应技能;项目管理者联盟
3).自身外部准备：人靠衣服马靠鞍，把自己收拾的精精神神的利利索索的，给面试者们好的印象也至关重要;service.mypm.net
4).面试礼仪准备：会说话会来事也是一种软技能，不多说了;bbs.mypm.net
5).面试技巧：千人千面首先整理一下常见问题，其次就是随机应变了;’项目管理者联盟
6).风险管理：blog.mypm.net
需求侧：当前面临面试周期拉长、求职压力增加、企业缩减招聘需求多种不确定性;pmp.mypm.net
供应侧：工作想辞不敢辞，新工作又没着落;项目管理者联盟
空档时间：计划多长时间完成求职这个项目，风险准备金要准备充足兵马未动，粮草先行，手里有粮心不慌。training.mypm.net
3、执行项目工作项目管理者联盟
每一次面试都要非常非常认真的准备，每一次都当是决战。面试后从专业技能，应变能力，自身面试状态等等不断调整自己。pmp.mypm.net
风险管理;项目管理者联盟
1).不打无准备之仗，面试之前一定准备充足，面试太过密集时争取合理的间隔让自己修复状态;项目管理者联盟
2).按照要求准备材料;项目管理者联盟
3).提前规划路线，避免迟到;项目管理者联盟
4、过程监控talent.mypm.net
从查询岗位到投递简历到接到面试邀请，到参加面试复试每个环节结束后都回顾一下。做到随时调整状态，不因为某次面试受挫而影响下一次的面试。项目管理者联盟
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