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不参与项目的利害关系人可以是同行的团队成员、客户、首席执行官、董事会成员或供应商。他们对项目的成功没有贡献,但可能会在任何阶段破坏项目。作为项目经理,你有责任继续向所有利害关系人传达愿景,并让他们参与到项目中来。www.mypm.net
对于大多数IT项目来说,项目的范围与进度、成本、质量最受关注,被认为是项目实施成功的必要条件。而项目的范围、进度、成本、质量的结果,关键则取决于项目实施人员。项目管理者联盟
做好项目人员管理,项目就成功了一半。项目管理软件能够多维度量化IT项目及团队表现,实现项目成员精细化管理,全力推动项目成功。项目管理者联盟
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